Hà Nội, mảnh đất nghìn năm văn hiến, đang khẳng định vị thế là điểm đến của những dòng chảy công nghệ mới trong kỷ nguyên số. Với việc trở thành địa điểm tổ chức GM Việt Nam 2025, một sự kiện về blockchain quy mô Top 3 châu Á, Việt Nam không chỉ đánh dấu bước tiến trên bản đồ công nghệ toàn cầu mà còn thể hiện bản sắc của một Thủ đô đổi mới sáng tạo. Tại đây, văn hóa truyền thống giao thoa cùng công nghệ hiện đại.

Đặt trong bối cảnh Việt Nam đang tăng tốc hoàn thiện khuôn khổ pháp lý, sự kiện này kỳ vọng mang đến những góc nhìn đa chiều từ các bộ phận thị trường và đồng thời khơi nguồn sáng kiến để định vị quốc gia trên bản đồ blockchain toàn cầu. Việc Hà Nội được lựa chọn là điểm dừng chân của GM Việt Nam 2025 phản ánh tầm nhìn lớn hơn rằng blockchain, tài sản số và các công nghệ tài sản số đã và đang bước vào dòng chảy kinh tế quốc gia một cách chính thống và bài bản.

Sự kiện diễn ra vào ngày 1 và 2 tháng 8 tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Thủ đô Hà Nội, được bảo trợ bởi Hiệp hội An ninh mạng Quốc gia. Đây là địa điểm gắn với nhiều cột mốc quan trọng của đất nước và mang theo kỳ vọng đặt nền móng cho hệ sinh thái blockchain phát triển song hành cùng các chiến lược thúc đẩy kinh tế số.

Trong chiến lược phát triển quốc gia, Việt Nam xác định blockchain là một trong 11 trụ cột của nền kinh tế số. Cơ quan quản lý đang ‘tăng tốc’ để đưa thị trường tài sản số chính thức đi vào vận hành. Trong bối cảnh ấy, các thảo luận chuyên sâu tại GM Việt Nam 2025 trở nên đặc biệt cấp thiết.

Theo lộ trình, Luật Công nghiệp Công nghệ số được Quốc hội thông qua vào tháng 6 sẽ có hiệu lực từ đầu năm 2026. Mới đây, Thủ tướng Chính phủ cũng đã có công điện chỉ đạo Bộ Tài chính – cơ quan với vai trò đầu mối – khẩn trương trình Nghị quyết thí điểm khung pháp lý cho tài sản mã hóa (sandbox).

Một trong những dấu ấn lớn của GM Việt Nam 2025 nằm ở mức độ kết nối quốc tế sâu rộng. Sự kiện với sự góp mặt của hơn 200 diễn giả hàng đầu thế giới, đến từ các tổ chức danh tiếng trong lĩnh vực blockchain và tài sản số. Đây là dịp để cộng đồng blockchain toàn cầu gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm và tìm kiếm cơ hội hợp tác.

Sự kiện được đặt ở Thủ đô, nơi hội tụ của các cơ quan đầu não của quốc gia, cũng là cơ hội để cơ quan quản lý lắng nghe các góp ý trực tiếp từ thị trường. Với quy mô mở rộng gấp đôi năm trước, GM Việt Nam 2025 dự kiến thu hút trên 20.000 người tham dự, bao gồm nhà đầu tư cá nhân, tổ chức tài chính, cơ quan quản lý, startup công nghệ và cộng đồng blockchain quốc tế.

Sự kiện được kỳ vọng sẽ góp phần thúc đẩy các ngành dịch vụ như hàng không, lưu trú, ẩm thực, du lịch và truyền thông tại Thủ đô. Không khí sôi động trước thềm sự kiện lan tỏa mạnh mẽ tới nhiều phân khúc thị trường – từ doanh nghiệp tổ chức sự kiện, cộng đồng khởi nghiệp đến các trường đại học, viện nghiên cứu và giới đầu tư.

Bên cạnh đó, sự kiện còn tạo điều kiện cho cộng đồng doanh nghiệp nội địa, đặc biệt là nhóm khởi nghiệp, vừa và nhỏ (SME) kết nối trực tiếp với đối tác nước ngoài, mở rộng thị trường, tiếp cận công nghệ mới và nâng cao năng lực cạnh tranh trong dài hạn.

Bên cạnh hội thảo chuyên sâu, GM Việt Nam 2025 còn tổ chức khu triển lãm với hơn 40 gian hàng giới thiệu các giao thức, nền tảng Web3, hệ sinh thái đầu tư và các sản phẩm tài chính kỹ thuật số. Điểm nhấn không thể bỏ qua là Aptos Hackathon, cuộc thi lập trình blockchain lớn nhất tại Việt Nam, quy tụ hàng trăm lập trình viên tham gia giải bài toán thực tiễn, phát triển sản phẩm và gọi vốn từ các quỹ đầu tư ngay tại sự kiện.

Với vai trò là điểm đến của những sự kiện tầm cỡ quốc tế, Hà Nội đang khẳng định vị thế không chỉ là trung tâm hành chính – chính trị của cả nước, mà còn là Thủ đô đổi mới sáng tạo, nơi hội tụ và lan tỏa những dòng chảy công nghệ tiên tiến, gắn kết chặt chẽ với định hướng phát triển quốc gia trong kỷ nguyên số.

Ẩm thực truyền thống Hàn Quốc đang đối mặt với một thách thức lớn khi nhiều quán ăn dần biến mất do giá nguyên liệu tăng và sự thay đổi trong văn hóa ẩm thực. Gần 17 năm phục vụ các món ăn dân dã cho người dân ở thành phố Anyang, bà Park đã phải ngậm ngùi đóng cửa nhà hàng của mình vào tháng 4 vừa qua. Lý do chính dẫn đến quyết định này là chi phí nguyên liệu leo thang, trong khi bà đã có tuổi và không có người kế nghiệp.

Bà Park chia sẻ rằng các món ăn như canh hầm và trứng cuộn của bà luôn được yêu thích trong khu phố. Tuy nhiên, khi giá nguyên liệu tăng, bà không thể tiếp tục tăng giá mà không làm mất lòng khách quen. Bà cũng thừa nhận rằng công việc kinh doanh chưa bao giờ mang lại lợi nhuận lớn. Khi tuổi cao sức yếu, bà không thể gắng gượng làm việc thêm nữa. Dù bà từng nghĩ đến việc giao lại quán cho con gái, nhưng con bà lại không hề muốn tiếp nối nghề gia truyền.

Sự suy giảm của các quán ăn truyền thống Hàn Quốc, đặc biệt là các quán baekban hay ‘cơm nhà’, đang gia tăng đáng kể trong vài năm gần đây. Ngành này đặc biệt chịu ảnh hưởng bởi giá thực phẩm tăng, do ẩm thực Hàn Quốc sử dụng nhiều nguyên liệu đa dạng, dễ bị biến động giá. Cộng thêm nền kinh tế trì trệ và thay đổi trong thói quen ăn uống – bao gồm sự phát triển của ứng dụng giao đồ ăn – khiến các món đơn giản, dễ mang đi ngày càng phổ biến hơn.

Theo Bộ Nông nghiệp, Lương thực và Nông thôn Hàn Quốc, các nhà hàng Hàn Quốc chiếm 41,8% tổng số quán ăn trên toàn quốc năm 2024, giảm từ 45,6% vào năm 2018. Dữ liệu này dựa trên khảo sát 3.196 nhà hàng ở 17 tỉnh, thành từ tháng 8 đến tháng 11 năm ngoái. Tổng số nhà hàng ở Hàn Quốc đạt đỉnh hơn 804.000 vào năm 2020, nhưng giảm còn 795.024 vào năm 2022.

Sự suy giảm của các quán ăn Hàn Quốc còn phản ánh thay đổi về nhân khẩu và văn hóa. Tính đến tháng 5 năm nay, số chủ nhà hàng Hàn Quốc là 410.429 người – giảm 2.233 người so với cùng kỳ năm 2024. Tuổi trung bình của chủ quán ăn Hàn Quốc năm 2024 là 56,2 tuổi, cao hơn mức trung bình ngành là 52,9 tuổi. ‘Giới trẻ ngày nay ngại theo đuổi công việc làm chủ quán ăn truyền thống Hàn Quốc do làm việc vất vả và thời gian dài’, một người trong ngành chia sẻ.

Giá nguyên liệu tăng ảnh hưởng đặc biệt đến các quán ăn Hàn Quốc do thực đơn phong phú. Theo Tập đoàn Thương mại Nông thủy sản Hàn Quốc, tính đến ngày 21/7, giá trung bình 20 kg gạo là 59.641 won (43 USD), tăng 13,4% so với năm ngoái. Bắp cải tăng 44,71% so với tháng trước. Lá mè tăng gần 11%, rau chân vịt tăng gấp đôi.

Dù dịch vụ giao đồ ăn bùng nổ sau đại dịch, các món Hàn Quốc, đặc biệt là món hầm, món trộn, lại khó thích nghi. Chỉ 21,6% quán Hàn Quốc dùng ứng dụng giao đồ ăn, thấp hơn mức trung bình 25,6%. Bà Choi Min-ji, Giám đốc chính sách dịch vụ ăn uống của Bộ Nông nghiệp Hàn Quốc, cho rằng: ‘Việc mở thêm quán baekban không tự động giúp ẩm thực Hàn có sức cạnh tranh hơn. Chúng ta cần hỗ trợ các doanh nghiệp ẩm thực Hàn Quốc mở rộng ra quốc tế, đồng thời có chương trình hỗ trợ các hộ kinh doanh nhỏ duy trì hoạt động’.

Tương lai của ẩm thực truyền thống Hàn Quốc đang là một vấn đề cần được quan tâm. Việc bảo tồn và phát triển ẩm thực truyền thống không chỉ là vấn đề về văn hóa, mà còn là vấn đề về kinh tế và xã hội. Hàn Quốc cần có những giải pháp hiệu quả để bảo vệ và phát triển ẩm thực truyền thống, đồng thời tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong ngành này.

Phi Thanh Vân bất ngờ tiết lộ về bạn trai doanh nhân Trần Chí Phú, người hiện đang giữ vị trí giám đốc tại hai công ty và có nền kinh tế khá vững chắc. Vào cuối năm 2024, diễn viên này đã có một trải nghiệm đáng nhớ khi được bạn trai, anh Trần Chí Phú, lái xe chở đi tham quan nhà máy do chính anh làm chủ tại Lâm Đồng.

Trong chuyến tham quan đó, Phi Thanh Vân đã bày tỏ sự choáng ngợp trước cơ sở rộng lớn của nhà máy. Nơi đây không chỉ sở hữu các loại máy móc chuyên dụng để cắt xẻ và tạo hình đá mà còn được xây dựng trên một khu đất lên đến 3 hécta. Cảnh quan thiên nhiên tại đây được thiết kế đẹp mắt và thoáng đãng, tạo nên một không gian làm việc lý tưởng.

Việc Phi Thanh Vân chia sẻ về bạn trai và công việc kinh doanh của anh đã thu hút sự quan tâm của công chúng. Những hình ảnh và thông tin mà cô chia sẻ đã mang đến một cái nhìn tổng quan về cuộc sống và sự nghiệp của doanh nhân Trần Chí Phú. Đồng thời, điều này cũng làm dấy lên sự tò mò về cuộc sống riêng tư và mối quan hệ của nữ diễn viên với bạn trai doanh nhân.

Trước những thông tin này, fans của Phi Thanh Vân và những người quan tâm đến cuộc sống của cô đang chờ đợi thêm thông tin và cập nhật từ nữ diễn viên về cuộc sống và mối quan hệ của cô với bạn trai doanh nhân Trần Chí Phú.

Cơ cấu tổ chức của Bộ Công an Việt Nam bao gồm nhiều đơn vị trực thuộc thực hiện các chức năng quan trọng trong lĩnh vực an ninh, trật tự và bảo vệ nhân dân. Bộ máy tổ chức này không chỉ giúp đảm bảo an ninh trong nước mà còn thực hiện các nhiệm vụ quốc tế và hợp tác quốc tế trong lĩnh vực an ninh.

Các Cục trực thuộc Bộ là những đơn vị có vai trò quan trọng trong việc thực hiện các chức năng của Bộ Công an. Bao gồm: Cục Cảnh sát giao thông, Cục Cảnh sát Quản lý hành chính về Trật tự xã hội, Cục Cảnh sát Phòng cháy chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ, Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về ma túy, Cục Quản lý xuất nhập cảnh, Cục Xây dựng phong trào bảo vệ an ninh Tổ quốc và Bảo tàng Công an nhân dân. Mỗi cục có nhiệm vụ và quyền hạn cụ thể trong việc đảm bảo an ninh và trật tự xã hội.

Ở cấp tỉnh và thành phố, lực lượng Công an được tổ chức thành các đơn vị như: Công an tỉnh Tây Ninh, Phòng Quản lý xuất nhập cảnh Công an TP Hồ Chí Minh, Công an tỉnh Bắc Ninh, Công an tỉnh Khánh Hòa, Công an TP. Hồ Chí Minh, Công an tỉnh Hà Tĩnh, Công an thành phố Hải Phòng, Công an thành phố Hà Nội, Công an tỉnh An Giang, Công an tỉnh Thanh Hoá, Công an tỉnh Ninh Bình, Công an tỉnh Cao Bằng, Công an tỉnh Điện Biên, Công an tỉnh Sơn La, Công an tỉnh Lai Châu, Công an tỉnh Lào Cai, Công an tỉnh Quảng Ninh, Công an tỉnh Quảng Ngãi, Công an tỉnh Tuyên Quang, Công an tỉnh Phú Thọ, Công an tỉnh Hưng Yên, Công an tỉnh Quảng Trị, Công an thành phố Đà Nẵng, Công an tỉnh Cà Mau, Công an thành phố Cần Thơ, Công an tỉnh Đắk Lắk, Công an tỉnh Đồng Nai, Công an thành phố Huế, Công an tỉnh Đồng Tháp, Công an tỉnh Gia Lai, Công an tỉnh Lâm Đồng, Công an tỉnh Thái Nguyên, Công an tỉnh Vĩnh Long. Các đơn vị này trực tiếp thực hiện các nhiệm vụ bảo đảm an ninh trật tự tại địa phương.

Hệ thống học viện và nhà trường của Công an nhân dân đóng vai trò quan trọng trong việc đào tạo và bồi dưỡng lực lượng công an. Các cơ sở đào tạo này bao gồm: Học viện Chính trị CAND, Trường Trung cấp CSND III, Trường Trung cấp CSND V, Công ty Cơ khí ô tô3-2, Tổng công ty viễn thông Toàn cầu Gtel, Công ty Thanh Bình, Trường Đại học kỹ thuật – hậu cần CAND, Bệnh viện Y học cổ truyền, Học viện Cảnh sát nhân dân, Trường Cao đẳng CSND II, Bệnh viện199, Trường Đại học PCCC, Công ty Thăng Long, Công ty đóng tàu Nam Triệu, Bệnh viện30-4, G Mobile, Trường Đại học Cảnh sát, Bệnh viện198, Công ty990, Công ty19-5, Trường Cao đẳng CSND I, Học viện An ninh nhân dân. Đây là những cơ sở đào tạo giúp nâng cao trình độ và kỹ năng cho lực lượng công an nhân dân.

Cuối cùng, các cơ quan báo chí và xuất bản trong ngành cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thông tin, tuyên truyền về các hoạt động của lực lượng công an và các vấn đề liên quan đến an ninh trật tự. Bao gồm: Báo Công an Đà Nẵng, Báo An ninh Hải Phòng, Cổng Thông tin điện tử Chính phủ, Báo Công an TP Hồ Chí Minh, Báo Công an nhân dân, Truyền hình CAND, Báo An ninh Thủ đô. Những cơ quan này giúp cung cấp thông tin chính xác và kịp thời cho công chúng về các vấn đề an ninh và hoạt động của lực lượng công an.

Chuyển đổi xanh đang trở thành xu hướng tất yếu đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam. Xu hướng này không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu mà đã được nhiều công ty cụ thể hóa thông qua các hành động thiết thực nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Ngành bán lẻ là một trong những lĩnh vực tích cực triển khai các giải pháp xanh, hướng tới giảm thiểu tác động môi trường.

Trung tâm Bách hóa Tổng hợp và Siêu thị AEON Xuân Thủy là một điển hình trong ngành bán lẻ với việc triển khai dịch vụ cho thuê túi môi trường. Dịch vụ này cho phép khách hàng thuê túi tái chế với giá 5.000 đồng và được hoàn tiền 100% khi trả lại túi. Chỉ trong năm 2024, dịch vụ này đã ghi nhận 22.000 lượt thuê, thể hiện sự quan tâm và ủng hộ của khách hàng đối với các giải pháp giảm thiểu sử dụng túi nilon và bảo vệ môi trường.

Bên cạnh các doanh nghiệp bán lẻ, nhiều doanh nghiệp sản xuất cũng đang tích cực ứng dụng đổi mới công nghệ để “xanh hóa” quy trình sản xuất của mình. Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau là một trong số đó, với việc chủ động nghiên cứu chế tạo các sản phẩm đa chức năng. Những sản phẩm này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí cho nông dân mà còn giảm thiểu sự ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường, góp phần vào quá trình chuyển đổi xanh trong ngành nông nghiệp và sản xuất.

Theo khảo sát của Ban IV, có tới 48,7% doanh nghiệp cho rằng việc giảm phát thải và chuyển đổi xanh là cần thiết hoặc rất cần thiết. Điều này cho thấy nhận thức về tầm quan trọng của chuyển đổi xanh đang dần thay đổi trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Chuyển đổi xanh không còn là một xu hướng mà đang trở thành tiêu chuẩn mới trong phát triển kinh tế, thể hiện sự thay đổi trong cách tiếp cận và chiến lược phát triển bền vững.

Dù còn nhiều thách thức về chi phí và công nghệ, nhưng sự chủ động của doanh nghiệp Việt Nam trong việc thích ứng, thay đổi và hợp tác là tín hiệu tích cực cho một tương lai tăng trưởng xanh – bền vững – có trách nhiệm. Ông Võ Trí Thành, chuyên gia kinh tế, nhấn mạnh rằng chuyển đổi xanh là một quá trình tất yếu, không chỉ là câu chuyện cam kết chính trị của các quốc gia, mà còn là câu chuyện của thị trường và đòi hỏi từ người tiêu dùng. Quá trình này đòi hỏi sự tham gia tích cực và cam kết của tất cả các bên, từ doanh nghiệp đến người tiêu dùng.

Ông Frederick Teo, CEO Gen Zero, Tập đoàn Temasek Holdings, Singapore, cũng đánh giá cao tiềm năng của Việt Nam trong việc khử carbon và chuyển đổi sang nền kinh tế xanh. Đặc biệt, các lĩnh vực như nông nghiệp và năng lượng tái tạo được xem là có tiềm năng lớn để phát triển và đóng góp vào mục tiêu chung về giảm phát thải và chuyển đổi xanh. Sự hỗ trợ và hợp tác quốc tế cũng như trong nước sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Việt Nam đạt được các mục tiêu về chuyển đổi xanh và phát triển bền vững.

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang đứng trước cơ hội vàng để phát triển kinh tế tuần hoàn, một mô hình tất yếu giúp tiết kiệm tài nguyên, bảo vệ môi trường và thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Kinh tế tuần hoàn được xem là giải pháp hiệu quả để ứng phó với khủng hoảng tài nguyên, biến đổi khí hậu và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Theo các chuyên gia, tiềm năng kinh tế tuần hoàn của Việt Nam là rất lớn, đặc biệt trong các lĩnh vực như nông nghiệp, công nghiệp, xây dựng, năng lượng và giao thông. Trong lĩnh vực rác thải và năng lượng tái tạo, nhiều doanh nghiệp đã triển khai các dự án xử lý rác thải và chuyển giao công nghệ để tận thu tài nguyên. TS. Nguyễn Đình Trọng, Chủ tịch Tập đoàn Công nghệ T-TECH Việt Nam, cho biết việc ứng dụng kinh tế tuần hoàn trong các nhà máy xử lý rác là ‘đầu cuối của chu trình tái chế và tái sử dụng chất thải’. Công ty đã triển khai khoảng 200 dự án lò đốt rác tại 34 địa phương và đã biến phần rác đốt thành nhiên liệu phát điện.

Để phát triển kinh tế tuần hoàn, việc đồng bộ hóa dữ liệu từ các bộ, ngành, doanh nghiệp và người dân là yếu tố quan trọng. Bà Lê Hằng, Phó Tổng Thư ký Hiệp hội Chế biến và xuất khẩu Thủy sản Việt Nam, cho rằng cần xây dựng nền tảng quốc gia để xác thực nguồn gốc sản phẩm, áp dụng công nghệ như blockchain để đảm bảo minh bạch và chống gian lận hiệu quả hơn.

PGS.TS Nguyễn Đình Thọ, Phó viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách Nông nghiệp và Môi trường, nhấn mạnh kinh tế tuần hoàn là xu hướng tất yếu để ứng phó khủng hoảng tài nguyên, biến đổi khí hậu và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Tuy nhiên, để phát triển kinh tế tuần hoàn, Việt Nam vẫn còn những điểm nghẽn cần tháo gỡ nhanh chóng, điển hình là các chính sách đi vào cuộc sống còn thiếu linh hoạt.

Cần có một chiến lược rõ ràng hơn, cùng với các cơ chế ưu đãi thuế và tín dụng xanh hiệu quả, tạo điều kiện đầu tư hạ tầng để xử lý chất thải và chuyển giao công nghệ tuần hoàn. Luật Bảo vệ môi trường năm 2020 và các Nghị định sau đó đã tạo hành lang pháp lý cho mô hình phát triển kinh tế tuần hoàn. Tuy nhiên, vẫn cần có những thay đổi đột phá trong tư duy và chính sách để hiện thực hóa mục tiêu phát triển kinh tế tuần hoàn hiệu quả.

Tình trạng ùn tắc giao thông tại Khu công nghiệp Quang Châu, tỉnh Bắc Ninh, đang trở thành vấn đề nghiêm trọng, ảnh hưởng đến cuộc sống của hàng chục nghìn công nhân và hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Để giải quyết tình trạng ùn tắc này, tỉnh Bắc Ninh đã và đang triển khai nhiều giải pháp đồng bộ nhằm giảm thiểu ùn tắc giao thông.

Như phản ánh của Báo Lao Động, tình trạng ùn tắc giao thông cục bộ vào giờ cao điểm tại các tuyến đường gom qua Khu công nghiệp Quang Châu đã trở nên phổ biến và gây nhiều bất tiện cho người dân và doanh nghiệp. Thiếu tá Trần Ngọc Giang, Phó Đội trưởng Đội Cảnh sát giao thông đường bộ số 3, cho biết rằng các tuyến đường quanh KCN như Quang Châu, Vân Trung, Đình Trám thường xuyên xảy ra ùn tắc do nhiều yếu tố cộng dồn.

Nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng ùn tắc giao thông tại đây là do phần lớn công nhân di chuyển bằng xe máy cá nhân, trong khi các phương tiện công cộng như xe buýt hoặc phương tiện đưa đón tập trung còn thiếu. Ngoài ra, các điểm giao cắt bất hợp lý cùng với hành vi chen lấn, vi phạm làn đường, bán hàng rong lấn chiếm lòng, lề đường cũng khiến tình hình thêm phức tạp.

Để giải quyết vấn đề này, lực lượng Cảnh sát giao thông tỉnh Bắc Ninh đang triển khai nhiều giải pháp cấp bách. Cụ thể, lực lượng chức năng tăng cường điều tiết, phân luồng tại các tuyến đường trọng điểm; đề xuất lắp đặt hệ thống biển báo hợp lý; bổ sung camera “phạt nguội” nhằm nâng cao hiệu quả xử lý vi phạm. Đồng thời, phối hợp với doanh nghiệp để mở thêm cổng ra vào thay vì dồn tất cả phương tiện ra trục đường chính gây ùn ứ cục bộ.

Về phía chính quyền địa phương, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Phan Thế Tuấn đã trực tiếp kiểm tra hiện trường và yêu cầu UBND phường Nếnh khẩn trương giải tỏa hành lang giao thông, xử lý các hành vi lấn chiếm đường gom cao tốc. Ông Phan Thế Tuấn cũng chỉ đạo lực lượng công an xã phối hợp điều tiết giao thông tại các điểm nóng, đồng thời yêu cầu Ban Quản lý Các KCN phối hợp với Sở Xây dựng rà soát, bổ sung hệ thống biển chỉ dẫn đồng bộ, phù hợp.

Ngoài ra, các doanh nghiệp được yêu cầu bố trí hành trình và điểm dừng đón trả công nhân hợp lý, tránh dừng đỗ tràn lan. Việc tuyên truyền nâng cao ý thức giao thông trong công nhân và tài xế cũng được coi là giải pháp then chốt. Về lâu dài, Sở Xây dựng đang nghiên cứu giải pháp tổng thể về quy hoạch hạ tầng giao thông liên vùng, nhằm giảm áp lực cho các trục đường quanh KCN, góp phần xây dựng môi trường làm việc an toàn, thuận lợi cho người lao động.

Tình trạng ùn tắc giao thông tại Khu công nghiệp Quang Châu là một vấn đề cần được giải quyết cấp thiết. Với sự vào cuộc của chính quyền địa phương và các cơ quan chức năng, hy vọng rằng tình trạng ùn tắc sẽ được giảm thiểu, mang lại môi trường giao thông an toàn và thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp.

Thông tin từ Báo Lao Động cho biết, tình trạng ùn tắc giao thông tại Khu công nghiệp Quang Châu đã trở thành vấn đề nóng. Để tìm hiểu thêm về tình hình ùn tắc giao thông tại đây, vui lòng truy cập https://laodong.vn để cập nhật thông tin mới nhất.

Việc sắp xếp lại các đơn vị hành chính đã dẫn đến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc ghi địa chỉ trên nhãn hàng hóa. Theo Nghị định 43/2017 về ghi nhãn hàng hóa, nội dung trên nhãn bắt buộc phải thể hiện các thông tin như tên hàng hóa, tên và địa chỉ của tổ chức, cá nhân chịu trách nhiệm về hàng hóa và xuất xứ hàng hóa. Tuy nhiên, với việc sắp xếp lại các đơn vị hành chính, địa chỉ đăng ký của nhiều doanh nghiệp đã thay đổi theo địa giới mới, trong khi giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (GCNĐKKD) chưa kịp điều chỉnh.

Bà Lý Kim Chi, Chủ tịch Hội Lương thực Thực phẩm TP.HCM (FFA), cho biết ngành đang đứng trước một yêu cầu cấp bách khi sắp tới ngày 1-1-2026, tất cả bao bì thực phẩm lưu thông trên thị trường đều phải thể hiện đầy đủ thông tin về thành phần dinh dưỡng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc lựa chọn ghi địa chỉ cũ hay mới trên nhãn hàng hóa, vì chưa được cấp đổi GCNĐKKD sau khi sáp nhập các đơn vị hành chính.

Cùng gặp khó khăn trên, bà Chu Thị Vân Anh, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam, cho hay doanh nghiệp không rõ nên tiếp tục sử dụng địa chỉ theo GCNĐKKD hiện hành (chưa kịp điều chỉnh) hay phải áp dụng ngay địa chỉ theo đơn vị hành chính mới.

Để giải quyết vấn đề này, FFA kiến nghị Sở An toàn Thực phẩm TP.HCM sớm ban hành văn bản hướng dẫn ghi nhãn trong giai đoạn chuyển tiếp, cho phép doanh nghiệp in ấn và sử dụng địa chỉ mới trên bao bì sản phẩm kể từ sau ngày 15-7-2025. Đồng thời, kiến nghị cho phép doanh nghiệp tiếp tục sử dụng bao bì in theo địa chỉ cũ trong một khoảng thời gian hợp lý sau khi được cấp GCNĐKKD mới để tránh lãng phí.

Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam cũng đề nghị Bộ Khoa học và Công nghệ, Văn phòng Chính phủ cho phép doanh nghiệp tiếp tục sử dụng thông tin địa chỉ như đã ghi trên GCNĐKKD hiện hành cho đến khi hoàn tất thủ tục điều chỉnh.

TS Huỳnh Thanh Điền, chuyên gia kinh tế, nhận định rằng việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp tỉnh, cấp xã mới diễn ra chưa tới một tháng, nếu cùng một lúc hàng triệu người dân và doanh nghiệp phải thực hiện thay đổi giấy tờ thì không cơ quan công quyền nào có thể giải quyết nổi. Vì vậy, cần có ngay văn bản hướng dẫn hay quy định “chuyển tiếp” để doanh nghiệp có thể làm việc với đối tác nước ngoài và là điều rất quan trọng với cả người dân lẫn doanh nghiệp.

Ngoài ra, các doanh nghiệp còn gặp thêm rất nhiều bất cập liên quan đến việc cập nhật địa chỉ mới trên các chứng nhận quốc tế như USDA, HALAL, FSSC, BRC… Các tổ chức chứng nhận quốc tế này yêu cầu bắt buộc phải có văn bản xác nhận chính thức từ cơ quan nhà nước có thẩm quyền của Việt Nam để công nhận địa chỉ mới.

Trong bối cảnh đất nước đang trải qua những biến đổi sâu xa, khái niệm về một “chính quyền hành động” ngày càng trở nên cụ thể và rõ ràng. Không chỉ đơn thuần hoạt động như một cơ quan quản lý nhà nước thông thường, chính quyền hiện nay đang tích cực hướng tới mục tiêu phục vụ người dân một cách thiết thực, đồng thời nỗ lực thắp sáng niềm tin trong lòng nhân dân. Quá trình chuyển mình không ngừng nghỉ, tuy thầm lặng nhưng đầy mãnh liệt, đã và đang dần vẽ nên một bức tranh tương lai tươi sáng cho sự phát triển của đất nước.

Quá trình triển khai và áp dụng mô hình chính quyền địa phương hai cấp trên toàn quốc đã gặt hái được những kết quả đáng kể và tích cực. Hệ thống vận hành của mô hình này đã thể hiện sự ổn định và hiệu quả, với hàng triệu văn bản điện tử được xử lý một cách nhanh chóng và trơn tru. Cùng với đó, hàng chục ngàn quy trình hành chính đã được cấu hình và vận hành một cách linh hoạt. Tất cả đều tập trung vào mục tiêu tối thượng là phục vụ người dân và doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống và hỗ trợ sự phát triển của xã hội.

Một trong những điểm nổi bật và quan trọng của “chính quyền hành động” chính là sự quyết liệt và mạnh mẽ trong việc tinh gọn bộ máy hành chính. Không chỉ tập trung vào việc cắt giảm các thủ tục hành chính phức tạp và không cần thiết, mà còn hướng đến xây dựng một chính quyền thực sự năng động, hiện đại và gần gũi với nhân dân. Điều này thể hiện một tư duy quản trị mới, trong đó đặt lợi ích của nhân dân và sự phát triển bền vững của đất nước lên hàng đầu.

“Chính quyền hành động” cũng đã thể hiện sự quyết đoán và đồng thuận của cả hệ thống chính trị trong việc kiến tạo một môi trường kinh doanh cởi mở, minh bạch và thuận lợi. Điều này đã thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài mạnh mẽ, khẳng định niềm tin của cộng đồng quốc tế vào tiềm năng phát triển và sự ổn định của đất nước. Đây là một minh chứng sống cho sự thay đổi tích cực và nỗ lực không ngừng nghỉ của chính quyền trong việc xây dựng một nền kinh tế năng động và bền vững.

Trong giai đoạn mới và đầy thách thức này, nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của “chính quyền hành động” là đảm bảo mọi người dân đều có cuộc sống ấm no và hạnh phúc. Điều này đòi hỏi hệ thống chính trị phải có sự nhanh nhạy và kịp thời trong việc phản ứng với những nhu cầu thực tiễn và thay đổi của xã hội. Kỷ luật và trách nhiệm phải được đề cao, đồng thời cần phải xóa bỏ tâm lý thủ thế và sợ sai trong đội ngũ cán bộ công chức. Chỉ khi có được sự đoàn kết, quyết tâm và nỗ lực không ngừng nghỉ, đất nước mới có thể vững bước trên con đường phát triển và hội nhập.

Cuối cùng, “chính quyền hành động” đang mở ra những cơ hội mới và rộng lớn để khai thác tối đa tiềm năng, tạo động lực cho đất nước phát triển nhanh hơn và bền vững hơn. Với những bước đi mạnh mẽ, quyết liệt và sự đồng thuận của cả hệ thống chính trị, “chính quyền hành động” đang viết nên những trang sử lịch sử mới, đưa nước ta vững bước trên hành trình hội nhập quốc tế và đổi mới. Điều này không chỉ phản ánh sự quyết tâm và nỗ lực của chính quyền mà còn là minh chứng cho sự thay đổi tích cực trong bộ máy quản lý, hướng tới một tương lai tươi sáng hơn cho đất nước và người dân Việt Nam.

Giải đấu Vietstock Pickleball2025 đã chính thức khép lại sau một ngày thi đấu đầy sôi động và cảm xúc tại sân Pickleball3 Miền, TP.HCM. Sự kiện này là một hoạt động nổi bật nhằm chào mừng 25 năm thành lập thị trường chứng khoán Việt Nam, được tổ chức bởi Tạp chí FiLi và Vietstock. Gần 100 vận động viên đến từ các công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, doanh nghiệp và tổ chức tài chính đã tham gia vào giải đấu này.

Vietstock Pickleball2025 không chỉ là một sân chơi thể thao mà còn là nơi giao lưu, kết nối và lan tỏa tinh thần đồng đội, bền bỉ – những giá trị gắn liền với hành trình phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam trong suốt 25 năm qua. Sau những trận đấu nảy lửa và bùng nổ, các nhà vô địch của ba nội dung thi đấu đã được vinh danh.

Ở nội dung Đôi Nam, Mạnh Linh và Chí Thông từ Chứng khoán SSI đã đăng quang. Trần Long Viên và Phan Thanh Vũ về nhì, còn Nguyễn Duy Khương và Nguyễn Thanh Tú đứng thứ ba. Mạnh Linh và Chí Thông cảm thấy rất hào hứng khi đây là lần đầu tiên họ đạt danh hiệu cao nhất ở một giải đấu pickleball. Họ đánh giá Vietstock Pickleball2025 là giải đấu quy mô, chuyên nghiệp, giúp các thành viên trong cộng đồng chứng khoán kết nối và giao lưu.

Ở nội dung Đôi Nam – Nữ, cặp đôi Nguyễn Thị Thu Cúc và Phan Hoàng Đăng từ Công ty TNHH Cho thuê tài chính Quốc tế Việt Nam (VILC) đã xuất sắc giành chức vô địch. Cặp đôi Hữu Nguyễn và Thảo Phạm từ SSI về nhì, còn cặp đôi Phạm Thúy Vy và Võ Anh Tuấn đứng thứ ba. Cặp đôi vô địch cảm ơn ban tổ chức đã tạo ra một giải đấu để họ có thể giao lưu với mọi người. Họ đánh giá cao chất lượng giải đấu và trình độ các vận động viên.

Nội dung Đôi Nữ chứng kiến sự thành công của cặp đôi Mỹ Mỹ – Linh Phạm, những người đã giành chiến thắng suýt soát trong trận chung kết. Cặp đôi Nguyễn Thị Thu Cúc và Lê Thị Thu Lan dừng lại ở vị trí thứ hai, còn cặp đôi Phạm Thúy Vy và Dương Thu Minh giành chiến thắng trong trận tranh hạng ba. Đương kim vô địch Đôi Nữ, Mỹ Mỹ – Linh Phạm, đánh giá cao công tác tổ chức của giải đấu và hy vọng các chương trình thể thao bổ ích như thế này sẽ được tổ chức nhiều hơn để mọi người rèn luyện và tăng cường sức khỏe.

Ông Lê Nhị Năng, đại diện Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, đánh giá cao giải đấu và cho rằng những sân chơi như Vietstock Pickleball rất cần thiết để người làm tài chính thư giãn và cải thiện sức khỏe. Sự kiện đã để lại nhiều ấn tượng đẹp không chỉ nhờ sự chuyên nghiệp trong khâu tổ chức mà còn bởi tinh thần thể thao fair-play, nhiệt huyết và đoàn kết giữa các vận động viên.

Đây là dịp hiếm hoi để các thành viên trong cộng đồng tài chính – chứng khoán cùng nhau gặp gỡ ngoài văn phòng, trên sân thể thao, để cùng chia sẻ niềm vui, sự năng động và gắn bó. Kết thúc giải đấu, ban tổ chức đã trao giải cho các đội có thành tích xuất sắc và gửi lời cảm ơn đến toàn thể vận động viên, cổ động viên, đơn vị tài trợ và các đối tác đã đồng hành, góp phần làm nên thành công của Vietstock Pickleball2025.

Giải đấu là dấu ấn đáng nhớ trong chuỗi hoạt động kỷ niệm 25 năm thị trường chứng khoán Việt Nam – hành trình không chỉ khẳng định năng lực quản lý, minh bạch và hội nhập, mà còn thúc đẩy kết nối cộng đồng và lan tỏa giá trị bền vững.

Phát triển đột phá trong lĩnh vực công nghệ đòi hỏi sự hỗ trợ từ thể chế và chính sách rộng mở. Tại Diễn đàn chiến lược vốn hóa doanh nghiệp proptech, các chuyên gia đã chia sẻ quan điểm về việc cần thiết phải có môi trường pháp lý và chính sách thuận lợi để thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp công nghệ.

Sau khi Bộ Chính trị ban hành các nghị quyết quan trọng, Chính phủ đã cụ thể hóa những yêu cầu về hoàn thiện thể chế, đặc biệt là xóa bỏ các rào cản, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển lớn mạnh. Với lĩnh vực công nghệ, trong năm 2025, các bộ, ngành liên quan phải hoàn thiện việc sửa đổi, ban hành các văn bản pháp luật để hỗ trợ các startup huy động vốn linh hoạt, dễ dàng hơn. Đồng thời, xây dựng chương trình hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo gắn với nguồn lực tài chính dài hạn.

Nhiều tổ chức quốc tế như ADB, World Bank đánh giá Việt Nam là một trong những quốc gia có tiềm năng lớn trong lĩnh vực công nghệ số và chuyển đổi số, bao gồm lực lượng lao động trẻ, tay nghề cao và một thị trường nội địa rộng lớn. Tuy nhiên, những hạn chế về thể chế khiến cho số doanh nghiệp công nghệ vươn mình trở thành ‘kỳ lân’ tương đối ít. Tính đến thời điểm hiện tại, Việt Nam mới có 4 ‘kỳ lân’ là VNG, VNLIFE, Sky Mavis và MoMo, còn lại đa phần mới chỉ được đánh giá ở mức độ tiềm năng.

Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch Hội đồng quản trị Meey Group, cho rằng một điểm chung của các startup ‘kỳ lân’ là sản phẩm, dịch vụ, công nghệ mà các doanh nghiệp này tạo ra thường mang tính đột phá, có khả năng làm thay đổi sâu sắc những lĩnh vực kinh doanh, cũng như có ảnh hưởng mạnh mẽ đến đời sống kinh tế – xã hội. Tuy vậy, để thành công không hề dễ dàng khi các startup phải đối mặt với nhiều rủi ro và thách thức, trong đó bao gồm việc tiếp cận thị trường, cạnh tranh gay gắt, thiếu nguồn vốn, nguồn nhân lực chất lượng và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.

Ông Chung cũng cho rằng, việc Quốc hội vừa thông qua Luật Công nghiệp công nghệ số và ban hành Nghị quyết về xây dựng trung tâm tài chính tại Việt Nam đã cho phép xây dựng chính sách thử nghiệm cho các mô hình kinh doanh Fintech, trong đó bao gồm cả nền tảng giao dịch tiền mã hóa và tài sản được mã hóa, câu chuyện của các doanh nghiệp Startup công nghệ mới được mở hơn.

Đại diện ARC Group đánh giá cao các công ty công nghệ của Việt Nam trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng và giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên, để duy trì, tạo ra lợi thế cạnh tranh, từ đó vươn tầm đòi hỏi câu chuyện về nguồn vốn rất lớn.

Ông Hiren Krishnani, Giám đốc Quan hệ Nhà đầu tư và IPO, phụ trách hoạt động thị trường vốn khu vực ASEAN của NASDAQ, đánh giá cao những nỗ lực của Meey Group tại ‘Hội thảo chuyên sâu về cơ hội niêm yết quốc tế cùng đại diện NASDAQ’. Ông cho rằng, những đổi mới sáng tạo được thúc đẩy bởi sự tập trung giải quyết các vấn đề hữu hình đang tạo tiền đề cho các startup định hình lại các ngành công nghiệp truyền thống và mở ra giá trị đáng kể cho các nhà đầu tư cũng như người tiêu dùng.

Tuy nhiên, để duy trì tính cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu, các công ty địa phương phải biến công nghệ thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh. Trong đó, để IPO thành công, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ kỹ lưỡng từ cấu trúc quản trị doanh nghiệp, đến tuân thủ PCAOB, cho đến việc tuân thủ SOX để luôn trong tư thế sẵn sàng cho việc ‘lên sàn’.

Quá trình sáp nhập đơn vị hành chính tại nhiều địa phương đang diễn ra và tạo ra những thay đổi đáng kể trong việc quản lý hành chính, cũng như trong các hoạt động kinh tế và đời sống xã hội. Tại thành phố Hồ Chí Minh (TPHCM), việc sắp xếp và sáp nhập các đơn vị hành chính đã và đang được tiến hành, mang lại sự quan tâm và chú ý từ cả người dân và cộng đồng doanh nghiệp.

Những thay đổi liên quan đến việc cập nhật bản đồ, địa danh, địa giới hành chính, cũng như việc điều chỉnh các tuyến đường, khu phố đã tạo ra những thách thức mới cho cả doanh nghiệp và người dân. Việc cập nhật và thích nghi với những thay đổi này không chỉ giúp duy trì sự ổn định trong hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

Đối với cộng đồng doanh nghiệp tại TPHCM, việc ổn định và duy trì sự thông suốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh luôn được đặt lên hàng đầu. Các doanh nghiệp đã và đang tích cực thực hiện việc cập nhật thông tin mới về địa chỉ kinh doanh và thông báo đến khách hàng, đối tác. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu những nhầm lẫn có thể xảy ra trong quá trình tìm kiếm hoặc gửi hồ sơ chứng từ mà còn nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

Một số doanh nghiệp cho biết rằng việc thay đổi về địa chỉ kinh doanh trong khuôn khổ sắp xếp lại các đơn vị hành chính không gây ra sự xáo trộn đáng kể. Thậm chí, việc sắp xếp lại còn tạo điều kiện giúp khách hàng dễ dàng nhận diện vị trí của doanh nghiệp hơn trong hệ thống hành chính mới, góp phần tăng cường hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

Đồng thời, các hộ kinh doanh và các đơn vị cung ứng dịch vụ trong vùng sáp nhập cũng kiến nghị về việc cần phải cải thiện hệ thống quản lý để đảm bảo sự đồng bộ và rút ngắn thời gian tiếp nhận, giải quyết và trả kết quả. Sự hỗ trợ và hướng dẫn từ chính quyền địa phương đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các hộ kinh doanh và doanh nghiệp có thể điều chỉnh và cập nhật thông tin một cách thuận lợi.

Trên địa bàn TPHCM hiện có hàng trăm nghìn hộ kinh doanh và việc cập nhật lại địa chỉ kinh doanh trên bảng hiệu, giấy tờ cá nhân đang được chính quyền hỗ trợ và hướng dẫn chu đáo. Qua đó, không chỉ giúp các doanh nghiệp và hộ kinh doanh có thể ổn định hoạt động mà còn đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của thành phố.

Có thể thấy rằng, quá trình sáp nhập các đơn vị hành chính không chỉ đòi hỏi sự linh hoạt và thích ứng từ phía doanh nghiệp và người dân mà còn yêu cầu sự hỗ trợ và hướng dẫn kịp thời từ chính quyền địa phương. Sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ giữa các bên liên quan sẽ là chìa khóa giúp quá trình chuyển đổi diễn ra thuận lợi và hiệu quả.

Trong bối cảnh công nghệ số và chuyển đổi số đang ngày càng phát triển, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào việc quản lý và cập nhật thông tin về địa giới hành chính cũng như trong các hoạt động kinh doanh đang trở thành một yêu cầu thiết yếu. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu thời gian và chi phí cho việc cập nhật thông tin mà còn nâng cao độ chính xác và hiệu quả trong các hoạt động của doanh nghiệp và cơ quan quản lý.

Tóm lại, quá trình sáp nhập các đơn vị hành chính tại TPHCM và các địa phương khác đang diễn ra với sự quan tâm của nhiều bên liên quan. Với sự hỗ trợ từ chính quyền và sự linh hoạt của doanh nghiệp và người dân, tin rằng quá trình chuyển đổi sẽ được hoàn thành một cách thuận lợi, góp phần vào sự phát triển ổn định và bền vững cho địa phương.

Công an tỉnh Thanh Hóa vừa thực hiện lệnh tạm giữ hình sự đối với 8 đối tượng liên quan đến một băng nhóm tội phạm được xác định là đặc biệt nguy hiểm. Đây là nhóm đối tượng do Bùi Quốc Ý, tức Ý ‘ẻng’, sinh năm 1981, trú tại số 381A Quang Trung, phường Hạc Thành, TP Thanh Hóa, cầm đầu.

Nhóm này bị phát hiện là có hành vi núp bóng doanh nghiệp để can thiệp vào các hoạt động kinh tế, bao gồm đấu giá quyền sử dụng đất và đấu thầu các công trình xây dựng. Quá trình hoạt động, các đối tượng đã sử dụng nhiều thủ đoạn, trong đó có việc sẵn sàng đe dọa và hành hung người khác để đạt được mục đích.

Được biết, việc triệt xóa băng nhóm này là kết quả của sự chỉ đạo quyết liệt từ Giám đốc và Thủ trưởng Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Thanh Hóa. Lực lượng chức năng đã tổ chức tấn công và trấn áp mạnh mẽ các loại tội phạm, đặc biệt tập trung vào tội phạm có tổ chức theo băng, ổ nhóm.

Trước đó, vào ngày 15/7, Phòng Cảnh sát hình sự Công an tỉnh Thanh Hóa đã triệu tập và tiến hành khám xét khẩn cấp nơi ở của Bùi Quốc Ý cùng một số đối tượng liên quan. Trong quá trình khám xét, cơ quan công an đã thu giữ nhiều tài liệu quan trọng phục vụ công tác điều tra.

Theo cơ quan công an, các đối tượng trong băng nhóm này đều là những thành phần hình sự cộm cán, từng có nhiều tiền án về các tội danh như cố ý gây thương tích, bắt giữ người trái pháp luật, đánh bạc, tổ chức đánh bạc, gây rối trật tự công cộng. Do đó, việc đấu tranh và triệt xóa băng nhóm này đã gặp nhiều khó khăn.

Hiện tại, Cơ quan Công an đang tiếp tục điều tra mở rộng và làm rõ hành vi vi phạm pháp luật của Bùi Quốc Ý và các đối tượng liên quan để xử lý nghiêm minh theo quy định của pháp luật. Việc này nhằm đảm bảo an ninh trật tự và an toàn xã hội, cũng như gửi đi thông điệp mạnh mẽ về việc không dung thứ cho các hoạt động tội phạm.

Các thông tin liên quan đến vụ việc sẽ được cập nhật và thông báo rộng rãi cho công chúng. Cơ quan công an khuyến cáo mọi người dân nếu có thông tin hoặc chứng cứ liên quan đến băng nhóm này có thể cung cấp cho cơ quan chức năng để hỗ trợ quá trình điều tra.

…

Để kết nối với Báo Thanh Niên, độc giả có thể liên hệ qua hotline 0906645777. Bên cạnh đó, nếu có nhu cầu quảng cáo, vui lòng liên hệ với số điện thoại 0908780404 để được hỗ trợ.

Về phía ban lãnh đạo, Tổng biên tập của báo là ông Nguyễn Ngọc Toàn. Báo Thanh Niên cũng có các Phó tổng biên tập gồm các ông: Hải Thành, Lâm Hiếu Dũng và Trần Việt Hưng. Tổng thư ký tòa soạn được giao nhiệm vụ cho ông Đức Trung.

Báo Thanh Niên hoạt động dưới sự cấp phép xuất bản số 110/GP – BTTTT, được cấp vào ngày 24/3/2020. Báo Thanh Niên xác nhận bản quyền từ năm 2003 đến 2025. Mọi hình thức sao chép đều bị cấm nếu không có sự cho phép bằng văn bản từ phía báo.

Ở thành phố Mt. Juliet, bang Tennessee, các nghệ sĩ trang điểm vĩnh viễn đang đối mặt với một thách thức bất ngờ khi hoạt động kinh doanh của họ bị xếp vào cùng một hạng mục hạn chế về quy hoạch như các cơ sở giải trí dành cho người lớn. Angeliese Adams, một nghệ sĩ trang điểm vĩnh viễn được cấp phép bởi tiểu bang, đang điều hành doanh nghiệp của mình với sự hiểu biết rằng cô có thể bị đóng cửa bất cứ lúc nào do các quy định lỗi thời của thành phố.

Hiện tại, luật quy hoạch của Mt. Juliet chỉ cho phép các doanh nghiệp xăm hình hoạt động tại các khu vực công nghiệp, chiếm 1% diện tích đất của thành phố. “Đó không phải là địa điểm phù hợp cho một doanh nghiệp làm đẹp”, Adams nói. Cô đã hoạt động tại Mt. Juliet trong hai năm, luôn ý thức rằng mình có thể bị đóng cửa bất cứ lúc nào.

Adams nhấn mạnh rằng công việc của cô có mục đích sâu sắc hơn, đặc biệt là đối với các khách hàng có nhu cầu về mặt y tế. Cô kể về việc tạo ra các hình xăm areola mới cho những người sống sót sau ung thư vú. “Đó là một đặc ân, đặc biệt là khi tôi đang làm việc trên một người sống sót sau ung thư. Tôi đang tạo ra các hình xăm areola mới vì của họ đã bị cắt ra sau khi cơ thể họ phản bội họ”, Adams chia sẻ. Cô cũng cung cấp miễn phí các hình xăm areola 3D cho tất cả các sobrevivor ung thư vú.

Đối với những khách hàng như Karyn Williams, môi trường thân mật của một studio trang điểm vĩnh viễn mang lại không gian thoải mái cho các hình xăm có ý nghĩa mà các tiệm xăm truyền thống có thể không cung cấp. “Tôi sẽ không bao giờ vào một tiệm xăm lớn. Bạn có thể tưởng tượng đi vào khu vực công nghiệp không?”, Williams nói.

Williams đã đến với Adams vào ngày kỷ niệm một năm ngày bố cô qua đời để có một hình xăm nhỏ, có ý nghĩa. “Ngày hôm nay là kỷ niệm một năm ngày bố tôi lên thiên đường. Câu nói mà ông ấy luôn nói với tất cả chúng tôi là ‘Tôi yêu bạn nhiều nhất'”, Williams nói. Cô chọn có hình xăm chữ viết tay của bố cô như ‘ILYTM’ – viết tắt cho ‘Tôi yêu bạn nhiều nhất’.

Adams hiện đang nỗ lực thay đổi các quy định về quy hoạch của Mt. Juliet bằng cách yêu cầu Ủy ban Kế hoạch xem xét và đề xuất thay đổi cho Hội đồng Ủy viên. Câu chuyện này đã được báo cáo trực tiếp và chuyển đổi sang nền tảng này với sự hỗ trợ của AI. Đội ngũ biên tập của chúng tôi xác minh tất cả các báo cáo trên tất cả các nền tảng để đảm bảo công bằng và chính xác.

Studio vẽ lông mày Good Brows LLC, dưới sự sở hữu và điều hành của Simone Fennell, sẽ chính thức chuyển địa điểm từ Alexandria đến Arlington vào ngày 1 tháng 8. Sự kiện này đánh dấu sự kết thúc của 7 năm hoạt động tại 421 S. Washington Street ở Old Town.

Địa điểm mới của Good Brows sẽ nằm tại The Beauté Co-Op Suites, tọa lạc tại 4830 31st Street South ở khu phố Fairlington/Shirlington của Arlington. The Beauté Co-Op là một tập đoàn các nhà cung cấp dịch vụ làm đẹp được sở hữu bởi người da đen, tạo ra một môi trường đa dạng và hỗ trợ.

Simone Fennell, với hơn một thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực nghệ thuật vẽ lông mày, cung cấp nhiều dịch vụ khác nhau bao gồm trang điểm vĩnh cửu và tạo hình lông mày. Cô đã có cơ hội làm việc với nhiều khách hàng nổi tiếng, bao gồm cựu nữ nghị sĩ Liz Cheney, diễn viên Kellie Shanygne Williams, Công chúa Sarah của Ả Rập Xê Út, nhân vật truyền hình thực tế Ashley Darby và diễn viên Tamera Mowry.

Công việc của Fennell đã được chú ý và giới thiệu trên các chương trình như FOX5 và Living Local DMV. Tạp chí DC đã vinh danh Good Brows là ‘Studio vẽ lông mày tốt nhất’ vào năm 2024. Ngoài ra, cô còn cung cấp dịch vụ trang điểm vĩnh cửu phục hồi cho những người sống sót sau ung thư và hoạt động như một cố vấn cho các nghệ sĩ vẽ lông mày mới.

Khi chuyển đến địa điểm mới ở Arlington, Good Brows sẽ tiếp tục cung cấp các dịch vụ hiện tại của mình, bao gồm tạo hình lông mày, vẽ lông mày bằng bột ombré và vẽ lông mày Dust Brows. The Beauté Co-Op cũng là nơi tập hợp nhiều chuyên gia làm đẹp khác, bao gồm A.M. Glow với dịch vụ chăm sóc da và mặt, Luna Love Esthetics với dịch vụ tẩy lông toàn thân, Drip Station với dịch vụ Botox, filler và chương trình giảm cân y tế, và Eleven XI Beaute chuyên về phần mở rộng lông mi.

‘Bước chuyển này không phải là lời tạm biệt, mà là một bước tiến mới,’ Fennell chia sẻ. ‘Trong môi trường hỗ trợ và trao quyền của The Beauté Co-Op, Good Brows sẵn sàng tiếp tục định nghĩa lại vẻ đẹp, từng lông mày một. Không gian mới của chúng tôi vẫn sẽ có năng lượng đặc trưng của Good Brows mà khách hàng biết và yêu thích, nhưng với một chút mới mẻ mà tôi hào hứng muốn mọi người trải nghiệm. Tôi không thể chờ đợi để kỷ niệm chương mới này đồng thời tiếp tục giúp phụ nữ cảm thấy tự tin, đẹp và được nhìn thấy.’

Khách hàng có thể liên hệ với Good Brows thông qua trang web GoodBrowsDMV.com và tài khoản mạng xã hội @goodbrowsdmv.

Thị trường bán lẻ Mỹ, nền kinh tế số 1 thế giới, vừa ghi nhận sự chậm lại trong tăng trưởng doanh số bán lẻ trong 6 tháng đầu năm. Theo số liệu mới công bố của Liên đoàn bán lẻ Mỹ, doanh số bán lẻ không bao gồm ô tô và xăng dầu trong tháng 6 đã giảm 0,33% so với tháng 5. Sự sụt giảm này cho thấy tâm lý lo lắng của người tiêu dùng trước các biến động về thuế quan đang ngày càng rõ nét.

Trong 9 hạng mục bán lẻ của tháng 6, chỉ có hai danh mục ghi nhận doanh số tăng, đó là hàng điện tử và dụng cụ thể thao. Ngược lại, các mặt hàng như may mặc, hàng tiêu dùng nhanh và thực phẩm lại ghi nhận sự giảm sút. Ông Gary Thanh Nguyen, một nhà kinh doanh tại bang Maryland, Mỹ, chia sẻ về sự tăng giá của các mặt hàng: “Trước đây, tôi mua thịt bò với giá 6,5 đến 7 đồng một pound, nhưng bây giờ giá đã tăng lên trên 10 đồng một pound, tương đương tăng khoảng 3 đồng.” Ông cho biết đã được thông báo về việc tăng giá này từ hơn một tháng trước.

Bà Trae Bodge, một chuyên gia bán lẻ hàng đầu tại Mỹ, nhận định: “Rõ ràng, thuế quan có liên quan chặt chẽ đến việc tăng giá, mặc dù mức tăng chưa cao như trong vài tháng qua. Nhiều nhà bán lẻ đang thực hiện việc tăng giá một cách âm thầm, và người tiêu dùng có thể không nhận thức được điều này nếu không theo dõi sát sao.” Sự trầm lắng của doanh số bán lẻ hiện nay phần nào phản ánh tâm trạng chờ đợi và lo lắng của người tiêu dùng trước những vấn đề kinh tế và biến động về thuế quan.

Hiện tại, lượng hàng tồn kho đang nhiều hơn so với cùng kỳ các năm trước, do các doanh nghiệp đã tích cực nhập hàng khi thuế nhập khẩu ở mức 10%. Tuy nhiên, sau khi áp dụng mức thuế mới từ ngày 1/8, việc nhập khẩu hàng hóa dự báo sẽ chậm lại trong một thời gian để tiêu thụ hết hàng tồn kho. Điều này sẽ tác động trực tiếp đến đơn hàng của nhiều doanh nghiệp xuất khẩu vào thị trường Mỹ từ khoảng tháng 9 trở đi.

Các doanh nghiệp xuất khẩu đang trong tình thế phải đối mặt với nhiều thách thức khi thị trường Mỹ ngày càng biến động. Việc tăng thuế nhập khẩu đang làm tăng giá thành sản phẩm và ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, sự không chắc chắn về chính sách thương mại cũng khiến các doanh nghiệp phải tính toán lại chiến lược kinh doanh của mình.

Trong bối cảnh hiện nay, các chuyên gia kinh tế dự báo rằng thị trường bán lẻ Mỹ sẽ tiếp tục chịu ảnh hưởng từ biến động về thuế quan và chính sách thương mại. Người tiêu dùng sẽ phải đối mặt với việc tăng giá hàng hóa và dịch vụ, trong khi các doanh nghiệp phải tìm cách thích nghi với môi trường kinh doanh mới.

LovinBot AI – Nền tảng Trí tuệ Nhân tạo White-label hàng đầu cho Doanh nghiệp và Nhà đào tạo

LovinBot AI đã nổi lên như một giải pháp đột phá trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), cho phép các doanh nghiệp và nhà đào tạo số hóa và nhân bản chuyên môn của mình một cách dễ dàng. Với nền tảng AI white-label của mình, LovinBot AI giúp khách hàng xây dựng lực lượng nhân viên AI mà không cần phải lo lắng về chi phí và công nghệ phức tạp.

Thành tựu đáng kể

Chỉ trong 7 tháng, LovinBot AI đã đạt doanh số 70.000 USD với gần 300 khách hàng doanh nghiệp và đối tác chuyên gia trả phí. Hệ thống của họ hiện có hơn 50.000 người dùng và tiếp tục tăng trưởng nhờ vào mô hình white-label và việc chuyển giao công nghệ cho các đại lý, đối tác. LovinBot AI cũng đã đạt được những thành tựu quan trọng khác, bao gồm:

– Top 1 Startup AI tốt nghiệp từ chương trình Vườn ươm công nghệ toàn cầu của Founder Institute 2025 (Silicon Valley, Mỹ).

– Top 5 Startup AI nhận quyết định tham gia Vườn ươm khởi nghiệp trị giá 400 triệu của Sở Khoa học Công nghệ TP HCM.

– Vượt qua tất cả bài kiểm tra bảo mật và chính thức nhận Chứng chỉ bảo mật chuẩn quốc tế từ Cystack Security.

– Đối tác chiến lược của Viện nghiên cứu Ứng dụng công nghệ và Phát triển nguồn nhân lực AIOV.

– Đối tác công nghệ cho Hiệp hội phần mềm VINASA.

– Đối tác tài trợ công nghệ AI cho Trung ương Đoàn.

Giải pháp Công nghệ và Mô hình Kinh doanh Sáng tạo

LovinBot AI mang đến một giải pháp công nghệ trợ lý AI thông minh kết hợp với mô hình kinh doanh sáng tạo. Thông qua mô hình White-label, các doanh nghiệp có thể nhân bản và số hóa tri thức với thương hiệu riêng của họ. Điều này cho phép huấn luyện Trợ lý AI Agent thông minh mà không cần biết code hoặc kỹ thuật phức tạp, dễ dàng triển khai và chia sẻ cho cộng đồng sử dụng.

Giải pháp này không chỉ tăng cường hiệu suất công việc mà còn mở ra cơ hội gia tăng thu nhập thông qua việc khai thác cộng đồng người sử dụng AI. LovinBot AI hoạt động như một giải pháp công nghệ nền tảng (back-end), hỗ trợ công nghệ và tích hợp các công nghệ mới nhất trên thế giới. Điều này cho phép doanh nghiệp và chuyên gia dễ dàng huấn luyện Trợ lý AI Agent thông minh mà không cần có kiến thức kỹ thuật chuyên sâu.

Tóm lại, LovinBot AI đã và đang là một trong những nền tảng AI hàng đầu, cung cấp giải pháp công nghệ và mô hình kinh doanh sáng tạo cho các doanh nghiệp và nhà đào tạo. Với những thành tựu đã đạt được và tiềm năng phát triển trong tương lai, LovinBot AI hứa hẹn sẽ tiếp tục là một cái tên nổi bật trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo.

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại, đó là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ, hiện là Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Anh chia sẻ về quá trình học tập khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ.

Trong thời gian học, anh luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành, chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam.

Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính. Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai.

Sáng ngày 15/7/2025, Công an tỉnh Thanh Hóa đã tổ chức Hội nghị đối thoại với các doanh nghiệp về công tác bảo đảm an ninh, trật tự (ANTT). Hội nghị được chủ trì bởi Thiếu tướng Tô Anh Dũng, Giám đốc Công an tỉnh. Tham dự Hội nghị có các đồng chí lãnh đạo cấp cao của tỉnh, đại diện các sở, ban, ngành và 103 doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh.

Theo thống kê, tỉnh Thanh Hóa hiện có hơn 20.000 doanh nghiệp đang hoạt động, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho trên 415.000 lao động. Các doanh nghiệp đã và đang đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế và thu ngân sách Nhà nước của tỉnh. Sự phát triển của các doanh nghiệp đã góp phần quan trọng vào việc xây dựng và phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Trong thời gian qua, lực lượng Công an Thanh Hóa đã chủ động nắm chắc tình hình, làm tốt chức năng tham mưu cho Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh về công tác bảo đảm ANTT. Công an tỉnh đã phối hợp với các cơ quan, ban, ngành để tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các doanh nghiệp, đặc biệt trong quá trình chuyển đổi số và sắp xếp tổ chức bộ máy. Những nỗ lực của lực lượng Công an đã giúp các doanh nghiệp ổn định hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Công an tỉnh đã triển khai quyết liệt các giải pháp bảo đảm ANTT tại các khu kinh tế, khu công nghiệp và các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Đồng thời, lực lượng Công an đã chủ động phòng ngừa, giải quyết đình công và tập trung đông người trong các doanh nghiệp. Những biện pháp này đã giúp giảm thiểu các rủi ro về ANTT và tạo môi trường ổn định cho hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Tại Hội nghị, các doanh nghiệp đã tham gia phát biểu tham luận, đánh giá cao sự quan tâm và đồng hành của cấp ủy, chính quyền các cấp và lực lượng Công an trong việc bảo đảm môi trường đầu tư kinh doanh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng thẳng thắn chỉ ra những khó khăn, vướng mắc và kiến nghị, đề xuất giải pháp nhằm tháo gỡ các ‘điểm nghẽn’ trong cơ chế công tác bảo đảm ANTT. Những ý kiến này sẽ được tiếp thu và xem xét để cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh.

Đại diện lãnh đạo Công an tỉnh và các sở, ban, ngành đã trực tiếp giải đáp, tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc của các doanh nghiệp. Công an tỉnh sẽ tiếp thu, tổng hợp và báo cáo đề xuất, kiến nghị với tỉnh và các cơ quan liên quan để xây dựng, bổ sung, điều chỉnh cho phù hợp. Những nỗ lực này sẽ giúp tạo môi trường ổn định và an toàn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp.

Phát biểu tại Hội nghị, Thiếu tướng Tô Anh Dũng, Giám đốc Công an tỉnh Thanh Hóa, cảm ơn sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Tỉnh ủy, HĐND, UBND tỉnh và sự phối hợp của các sở, ban, ngành. Đồng chí Giám đốc mong muốn các sở, ban, ngành và cộng đồng doanh nghiệp tiếp tục quan tâm, phối hợp, đồng hành và chia sẻ trách nhiệm trong công tác bảo đảm ANTT, tạo môi trường ổn định, an ninh, an toàn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp.

Thiếu tướng Tô Anh Dũng cũng nhấn mạnh rằng, công tác bảo đảm ANTT là trách nhiệm chung của cả hệ thống chính trị và cộng đồng doanh nghiệp. Sự phối hợp và đồng hành của các sở, ban, ngành và doanh nghiệp là rất quan trọng trong việc tạo môi trường ổn định và an toàn cho hoạt động sản xuất, kinh doanh. Công an tỉnh sẽ tiếp tục nỗ lực để bảo đảm ANTT, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp.