Diễn viên Hoàng Sơn – Người giữ lửa đam mê sân khấu sau 40 năm: ‘Cái nghề nhiễm vào máu rồi, tôi khó mà bỏ được’

Gần 40 năm gắn bó với sân khấu, diễn viên Hoàng Sơn vẫn giữ được đam mê với ánh đèn sân khấu ngay cả khi phim ảnh đang chiếm ưu thế. Trong một cuộc trò chuyện gần đây, anh chia sẻ về hành trình của mình, từ việc tạm ngưng đóng phim để kinh doanh đến quyết định trở lại với vai diễn khác lạ trong ‘Nhà mình thôi đi’.

Theo diễn viên Hoàng Sơn, nghệ sĩ thường được ví như ‘ăn cơm Tổ’ – một khi đã gắn bó khó có thể rời xa. Dù tình hình hiện tại có những tác động khách quan, nhưng ngọn lửa đam mê trong con người tôi vẫn cháy. ‘Tuy không còn bùng cháy mãnh liệt như thời trẻ nhưng nó vẫn âm ỉ, rực rỡ trong tim. Cho dù hoàn cảnh ra sao, đam mê nghệ thuật vẫn luôn cháy bỏng trong tôi’, anh nói.

Về việc giữ được phong độ diễn hài, diễn viên Hoàng Sơn cho rằng phải nghiên cứu kỹ từng kịch bản, hóa thân hoàn toàn vào nhân vật và quan trọng nhất là phải diễn thật. ‘Tôi luôn cố gắng tìm ra những điều tốt nhất, vui nhất trong vai diễn. Nhờ có bề dày kinh nghiệm nghiên cứu, học hỏi và rèn luyện không ngừng, cộng thêm chút may mắn, tất cả đã hỗ trợ cho những vai diễn của tôi’, anh chia sẻ.

Diễn viên Hoàng Sơn cũng trải lòng về quyết định tạm ngưng đóng phim để kinh doanh. ‘Khi thành lập công ty truyền thông và quảng cáo trong một tập đoàn, ban đầu tôi nghĩ chỉ cần nắm phần chuyên môn nghệ thuật. Nhưng khi đi vào chi tiết về truyền thông, tôi nhận ra còn nhiều điều phải học hỏi’, anh nói. Tuy nhiên, sau hơn 2 năm, ‘cái nghề nhiễm vào máu rồi, tôi khó mà bỏ được’. ‘Trước đây, khi bạn bè rủ đi chơi, tôi thường nói ‘đang bận quay phim’. Giờ khi tôi rảnh muốn gặp bạn bè họ lại bận quay phim. Cảm giác đó cũng buồn lắm’, anh tâm sự.

Về vai diễn trong ‘Nhà mình thôi đi’, diễn viên Hoàng Sơn cho rằng nhân vật ông Chiến này khác hoàn toàn với tính cách của Hoàng Sơn ngày xưa. ‘Từ trước đến nay tôi thường mang bộ mặt vui vẻ nhưng nhân vật này lại có những nét trầm, những góc khuất khác. Đó chính là điều tôi thích vì cho tôi cơ hội thử thách bản thân với một màu sắc diễn xuất hoàn toàn mới’, anh nói.

Cuối cùng, diễn viên Hoàng Sơn chia sẻ về điều gì trong cuộc sống gia đình khiến anh thấy tự hào nhất. ‘Tôi lúc nào cũng tự hào về gia đình mình – vợ và 3 đứa con. Con trai của tôi là Nguyễn Phạm Hoàng Hải (tên ở nhà là Bin), cũng là đạo diễn và biên kịch. Giờ nó trưởng thành và theo nghề ổn, tôi rất mừng. Con gái đang học và chuẩn bị có việc làm, còn thằng út vẫn đang học’, anh nói. ‘Ai cũng mê giàu có, ai cũng mê tiền nhưng điều quan trọng là mình cảm thấy vừa lòng hay không. Nếu có thêm thì càng tốt, không có tạm thời vừa lòng với những gì mình có về mặt tinh thần và cuộc sống’, anh tâm sự.

Cổng thông tin điện tử của Tập đoàn Viettel đã trở thành một kênh thông tin quan trọng và đáng tin cậy cho người dùng, cung cấp một loạt các nội dung đa dạng và phong phú về nhịp sống, kinh doanh, công nghệ, tri thức và văn hóa. Sự xuất hiện của cổng thông tin này không chỉ phục vụ nhu cầu thông tin của cán bộ nhân viên (CBNV) mà còn thể hiện sự quan tâm và cam kết của lãnh đạo Tập đoàn trong việc xây dựng một môi trường thông tin minh bạch, đa dạng và cập nhật.

Với sự hỗ trợ của các chuyên trang như Nhịp sống, Kinh doanh, Công nghệ, Tri thức, và Văn hóa Viettel, người dùng có thể dễ dàng tiếp cận thông tin về các hoạt động, chính sách, đời sống và các giá trị cốt lõi của Tập đoàn. Cổng thông tin này đóng vai trò quan trọng là một cầu nối giữa Tập đoàn và cộng đồng, thể hiện sự tận tâm và nỗ lực của Viettel trong việc vì cộng đồng và phát triển bền vững.

Người dùng có thể tìm hiểu về các hoạt động đóng góp cho cộng đồng, dịch vụ số, giải pháp số, và các sản phẩm công nghệ cao mà Viettel cung cấp. Ngoài ra, cổng thông tin còn cung cấp các tài liệu, sách hay, và tạp chí ngành, giúp CBNV và người dùng nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn. Các thông điệp từ lãnh đạo, hoạt động và câu chuyện về giá trị cốt lõi của Viettel giúp người dùng hiểu rõ hơn về văn hóa và định hướng tương lai của Tập đoàn.

Để đáp ứng nhu cầu tương tác và đóng góp ý kiến, người dùng có thể liên hệ trực tiếp với cổng thông tin qua địa chỉ email [email protected] và số điện thoại 0965844824. Cổng thông tin điện tử của Viettel không chỉ là một kênh thông tin mà còn là một công cụ quan trọng trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, thể hiện sự gắn kết và đồng hành của Tập đoàn với người dùng và cộng đồng.

Thương hiệu của Victoria Beckham – biểu tượng thời trang toàn cầu và cựu thành viên Spice Girls – đã trải qua một quá trình chuyển mình đáng kinh ngạc, từ bờ vực lỗ sang một kỷ nguyên lợi nhuận ấn tượng. Sau 17 năm kể từ khi ra mắt thương hiệu thời trang và làm đẹp cùng tên vào năm 2008, Victoria Beckham đã chứng kiến doanh số mảng thời trang và làm đẹp tăng vọt 52% vào năm 2023, đạt 89 triệu bảng Anh.

Đáng chú ý, mảng thời trang của thương hiệu Victoria Beckham cuối cùng cũng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những mặt hàng bán chạy nhất của thương hiệu trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy sự thay đổi trong nhu cầu của thị trường và khả năng thích ứng của thương hiệu.

Dòng nước hoa cũng được coi là ‘điểm xoay’ đưa thương hiệu của Victoria Beckham từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ. Sự chuyển mình của thương hiệu đến từ sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng, góp phần vào sự thành công của thương hiệu.

Theo kế hoạch, đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của Victoria Beckham giờ đây không chỉ là một cái tên trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới.

Có thể thấy, sự thành công của thương hiệu Victoria Beckham là kết quả của sự kết hợp giữa chất lượng sản phẩm, chiến lược marketing hiệu quả và khả năng thích ứng với thị trường. Việc không ngừng đổi mới và cải thiện sản phẩm đã giúp thương hiệu này duy trì được vị thế của mình trong ngành thời trang cạnh tranh.

Chính phủ vừa ban hành Nghị định số 211/2025/NĐ-CP, quy định chi tiết về hoạt động mật mã dân sự và sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 15/2020/NĐ-CP liên quan đến xử phạt vi phạm hành chính trong các lĩnh vực bưu chính, viễn thông, tần số vô tuyến điện, công nghệ thông tin và giao dịch điện tử. Nghị định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày 9/9/2025.

Nghị định 211/2025/NĐ-CP quy định cụ thể về kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự, xuất khẩu, nhập khẩu sản phẩm mật mã dân sự, đánh giá sự phù hợp sản phẩm mật mã dân sự. Nghị định này áp dụng đối với doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự, xuất khẩu, nhập khẩu sản phẩm mật mã dân sự, tổ chức tham gia hoạt động đánh giá sự phù hợp sản phẩm mật mã dân sự và các tổ chức, cá nhân khác có liên quan.

Một trong những điểm nổi bật của Nghị định là quy định về điều kiện cấp Giấy phép kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự. Cụ thể, doanh nghiệp phải đáp ứng các điều kiện quy định tại khoản 2 Điều 31 Luật An toàn thông tin mạng, bao gồm có đội ngũ quản lý, điều hành, kỹ thuật đáp ứng yêu cầu chuyên môn về bảo mật, an toàn thông tin; có hệ thống trang thiết bị, cơ sở vật chất phù hợp với quy mô cung cấp sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự; có phương án kỹ thuật phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật; có phương án bảo mật và an toàn thông tin mạng trong quá trình quản lý và cung cấp sản phẩm, dịch vụ mật mã dân sự; có phương án kinh doanh phù hợp.

Về điều kiện chuyên môn đối với đội ngũ quản lý, điều hành, kỹ thuật, Nghị định quy định doanh nghiệp phải có tối thiểu 2 cán bộ kỹ thuật có bằng tốt nghiệp đại học trở lên thuộc một trong các ngành điện tử – viễn thông, công nghệ thông tin, toán học, an toàn thông tin; cán bộ quản lý, điều hành có bằng tốt nghiệp đại học một trong các ngành điện tử – viễn thông, công nghệ thông tin, toán học, an toàn thông tin hoặc có bằng tốt nghiệp đại học chuyên ngành khác và có chứng chỉ đào tạo về an toàn thông tin.

Đối với điều kiện về phương án kinh doanh, doanh nghiệp phải có hệ thống phục vụ khách hàng và bảo đảm kỹ thuật phù hợp với phạm vi, đối tượng cung cấp, quy mô số lượng sản phẩm, thực hiện theo mẫu số 04 Phụ lục III Nghị định này.

Nghị định 211/2025/NĐ-CP cũng sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 15/2020/NĐ-CP nhằm cập nhật các quy định xử phạt vi phạm hành chính trong hoạt động kinh doanh, sử dụng mật mã dân sự.

Nghị định này là một bước quan trọng trong việc hoàn thiện khuôn khổ pháp lý về mật mã dân sự, từ đó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này phát triển một cách lành mạnh và bảo đảm an toàn thông tin.

Amelie Hoang, một cô gái trẻ có gốc gác Việt Nam đang sinh sống tại Berlin, đã chọn con đường trao quyền cho phụ nữ, đặc biệt là những người nhập cư, để phát triển trong lĩnh vực công nghiệp làm đẹp đầy thách thức. Là đồng sáng lập viên của chuỗi cửa hàng làm móng Glowy Beauty Bar, Amelie không chỉ xây dựng một doanh nghiệp thành công mà còn trở thành biểu tượng của tinh thần kinh doanh mạnh mẽ và đầy cảm hứng.

Hành trình khởi nghiệp của Amelie bắt đầu từ mong muốn mang đến cho khách hàng tại thủ đô nước Đức những trải nghiệm làm đẹp mới mẻ và chất lượng. Vào năm 2016, với một khoản vay và nỗ lực tìm kiếm vị trí đắc địa tại trung tâm thành phố Berlin, Amelie đã quyết định mở tiệm nail của riêng mình. Qua 9 năm hoạt động không ngừng nghỉ, Glowy Beauty Bar đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng và thành công, một phần nhờ vào sự hỗ trợ và ủng hộ của những người nổi tiếng cũng như các nhân vật có ảnh hưởng trên mạng xã hội.

Amelie chia sẻ rằng ý tưởng khởi nghiệp của cô bắt nguồn từ chính ‘di sản’ Việt Nam mà cô đã được thừa hưởng. Bố mẹ của cô từng làm việc tại các tiệm làm móng, và điều này đã truyền cảm hứng cho cô quyết tâm phát triển và tôn vinh ‘di sản’ đó. Thay vì đơn thuần kế thừa, Amelie đã chọn cách đi sâu vào lĩnh vực làm đẹp bằng cách tuyển dụng và hỗ trợ phụ nữ Việt Nam sang Đức làm việc. Mục tiêu chính của cô là giúp những người phụ nữ này đạt được sự độc lập về tài chính, qua đó góp phần vào sự phát triển và ổn định của cuộc sống họ tại một quốc gia mới.

Hiện tại, khi đã đạt được những thành tựu nhất định trong sự nghiệp kinh doanh của mình, Amelie cho biết cô đang ưu tiên sức khỏe tinh thần và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Việc nuôi dưỡng lòng trắc ẩn và cảm giác tự hào về những gì cô đã đạt được là rất quan trọng. Amelie nhìn nhận rằng, thành công không chỉ đến từ việc xây dựng một doanh nghiệp thành công mà còn từ việc tạo ra những giá trị tích cực cho cộng đồng và giúp đỡ người khác.

Với những ai đang có mong muốn bắt đầu kinh doanh, Amelie muốn gửi một thông điệp đầy cảm hứng: ‘Hãy dám khởi nghiệp và đừng ngại nhờ giúp đỡ’. Quá trình xây dựng và phát triển một doanh nghiệp không phải lúc nào cũng dễ dàng, nhưng với sự can đảm, quyết tâm và sự hỗ trợ từ những người xung quanh, mọi khó khăn đều có thể vượt qua. Thông qua câu chuyện của mình, Amelie hy vọng sẽ khích lệ được nhiều người, đặc biệt là phụ nữ, dám theo đuổi ước mơ và xây dựng cuộc sống tốt đẹp hơn cho bản thân và gia đình.

Ngày 26-7, UBND phường Nha Trang đã tiến hành kiểm tra cơ sở kinh doanh hải sản Thạnh Sương, tọa lạc tại số 102 đường Trần Phú, phường Nha Trang. Cuộc kiểm tra này diễn ra sau khi nhận được phản ánh từ du khách về việc nhà hàng này có dấu hiệu giả mạo quán Thanh Sương, một quán ăn hải sản nổi tiếng ở Nha Trang.

Tại thời điểm kiểm tra, chủ nhà hàng Thạnh Sương không có mặt. Đoàn công tác đã ghi nhận một số vi phạm của nhà hàng Thạnh Sương. Cụ thể, nhà hàng đã treo không đầy đủ biển hiệu được cấp; giấy chứng nhận về tập huấn kiến thức an toàn thực phẩm chưa thể hiện đầy đủ theo số lượng nhân viên. Ngoài ra, nhà hàng cũng chưa xuất trình hồ sơ phòng cháy, chữa cháy; nội quy, tiêu lệnh phòng cháy, chữa cháy; bình chữa cháy hư hỏng, không sử dụng được.

Đoàn kiểm tra liên ngành nhận định, cơ sở có dấu hiệu lừa dối hoặc gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng khi cung cấp thông tin sai lệch, không đầy đủ và không chính xác theo quy định. Đặc biệt, cơ sở Thạnh Sương còn nợ tiền thuế và tiền chậm nộp với tổng số tiền hơn 61 triệu đồng.

Sau buổi kiểm tra, đoàn sẽ rà soát thông tin và các lỗi vi phạm của quán hải sản Thạnh Sương để làm cơ sở xử lý vi phạm. Lãnh đạo UBND phường Nha Trang khẳng định chính quyền phường luôn tạo điều kiện cho người dân, doanh nghiệp kinh doanh chân chính, nhưng kiên quyết xử lý các cơ sở kinh doanh hoạt động chộp giật, lừa dối khách hàng, để giữ gìn hình ảnh du lịch của địa phương.

Trong thời gian tới, phường Nha Trang sẽ tiếp tục kiểm tra, xử lý những cơ sở kinh doanh không niêm yết giá cả, có dấu hiệu ‘chặt chém’ du khách. Vụ việc này một lần nữa đặt ra vấn đề về việc các quán ăn, nhà hàng ở Nha Trang cần phải kinh doanh một cách chính trực, không nên có những hành vi lừa dối hoặc gây nhầm lẫn cho khách hàng.

Việc một số cơ sở kinh doanh ở Nha Trang lấy tên của các thương hiệu nổi tiếng để kinh doanh, gây nhầm lẫn cho khách hàng, là một vấn đề đáng quan tâm. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng mà còn làm mất uy tín của các doanh nghiệp kinh doanh chân chính. Do đó, chính quyền địa phương cần có những biện pháp mạnh mẽ hơn để ngăn chặn tình trạng này và bảo vệ quyền lợi của khách hàng cũng như các doanh nghiệp kinh doanh chân chính.

Hy vọng rằng, với những nỗ lực của chính quyền địa phương, tình trạng giả mạo thương hiệu và lừa dối khách hàng sẽ được giảm thiểu, giúp du khách có trải nghiệm tốt hơn khi đến với Nha Trang và các doanh nghiệp kinh doanh chân chính có thể phát triển bền vững.

Bác sĩ Huỳnh Ngọc Hưng, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực thẩm mỹ nội khoa tại Việt Nam, đã chọn một con đường phát triển sự nghiệp chậm nhưng chắc chắn. Sau khi tốt nghiệp từ Đại học Y, ông đã tự đặt ra câu hỏi về việc mình có thể cống hiến tốt nhất ở đâu và cộng đồng đang cần điều gì. Nhận thức được sự hỗn loạn trong thị trường thẩm mỹ nội khoa hiện nay, ông đã quyết định theo học chuyên sâu về thẩm mỹ nội khoa tại Anh Quốc.

Không chỉ muốn cống hiến cho nghề y bằng sự tận tâm và tử tế, bác sĩ Hưng còn muốn mang lại kiến thức đúng đắn về chăm sóc sắc đẹp đến cho cộng đồng. Động lực này đã thôi thúc ông trở về Việt Nam để phục vụ người dân. Quá trình lập nghiệp của bác sĩ Hưng không hề dễ dàng. Ông phải đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là việc xây dựng niềm tin với khách hàng. Tuy nhiên, ông đã chọn cách tiếp cận vấn đề một cách cầu thị, học hỏi từ chính khách hàng của mình và dần dần, sự tin tưởng đã đến.

Bước ngoặt lớn giúp thương hiệu Vanity được nhiều người biết đến là khi vợ chồng nghệ sĩ Hồng Vân đã tin tưởng lựa chọn ông là bác sĩ điều trị. Sự tin tưởng này đã giúp Vanity nhận được sự quan tâm của nhiều khách hàng. Tuy nhiên, niềm tin cốt lõi của bác sĩ Hưng là làm đẹp phải bắt đầu từ sự hiểu biết và sự tôn trọng sức khỏe của mỗi người. Ông luôn tin rằng làm đẹp phải dựa trên kiến thức y khoa và phải tư vấn một cách trung thực, rõ ràng cho khách hàng.

Thẩm mỹ nội khoa là lĩnh vực làm đẹp sử dụng các phương pháp y khoa không phẫu thuật để cải thiện ngoại hình. Bác sĩ Hưng đã giải thích một cách đơn giản về thẩm mỹ nội khoa và tại sao nó lại quan trọng. Với hơn 4 năm hoạt động, Vanity đã tạo được sự tin cậy với khách hàng. Hơn 50% khách hàng đến từ sự giới thiệu của người thân. Điều này cho thấy rằng Vanity đã xây dựng được một hệ thống vận hành và đào tạo đồng bộ.

Bác sĩ Hưng đã định nghĩa thành công trong ngành thẩm mỹ ở góc độ một bác sĩ, một người làm nghề và một doanh nhân. Ông tin rằng thành công là khi có thể phát triển được một quy trình điều trị có tính khoa học, bài bản và thực sự tạo ra giá trị cho người bệnh. Những nỗ lực không ngừng nghỉ của bác sĩ Hưng và đội ngũ Vanity đã giúp xây dựng một thương hiệu uy tín trong lĩnh vực thẩm mỹ nội khoa tại Việt Nam. Với phương châm lấy sự an toàn và hài lòng của khách hàng làm nền tảng, Vanity tiếp tục phấn đấu để mang lại những trải nghiệm làm đẹp tốt nhất cho cộng đồng.

Vanity đã và đang là điểm đến tin cậy cho nhiều khách hàng có nhu cầu làm đẹp bằng các phương pháp thẩm mỹ nội khoa. Hãy tìm hiểu thêm thông tin về các dịch vụ và chương trình khuyến mãi của họ thông qua trang web chính thức để có thể trải nghiệm những dịch vụ làm đẹp chất lượng và an toàn.

Ở tỉnh Lào Cai, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số đã biến tiềm năng núi rừng thành hàng hóa, áp dụng khoa học kỹ thuật vào xây dựng thương hiệu sản phẩm, góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững và tạo việc làm cho lao động tại địa phương.

Tại các xã Văn Bàn, Chiềng Ken, Minh Lương, Nậm Chày, Nậm Xé, đồng bào dân tộc thiểu số đã gắn bó mật thiết với những rừng măng. Măng không chỉ giúp họ nuôi sống gia đình mà còn gìn giữ một phần văn hóa bản địa. Tuy nhiên, cuộc sống gắn liền với măng cũng đồng nghĩa với sự bấp bênh: sản lượng không ổn định, giá cả bị thao túng bởi thương lái và thiếu cơ hội vươn ra thị trường lớn.

Nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương đã tham gia vào các dự án phát triển ngành măng, đưa sản phẩm từng bước chinh phục thị trường. Chị Triệu Thị Lai, người dân tộc Dao ở xã Nậm Xé, tỉnh Lào Cai, là một minh chứng sinh động cho hành trình thay đổi đó. Suốt nhiều năm, cuộc sống của chị gắn với những nhịp thở nơi rừng măng. Với 3-4 hecta rừng, gia đình chị dựa vào những mùa thu hoạch măng để mang lại phần lớn thu nhập hằng năm.

Tuy nhiên, mọi thứ bắt đầu thay đổi từ năm 2020, khi chị tham gia Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao hiệu quả kinh tế sản xuất Nông nghiệp và Phát triển du lịch. Thông qua dự án, chị được tiếp cận với kỹ thuật canh tác tiên tiến, cải tạo đất, giúp tối ưu hóa việc trồng măng, tăng năng suất và chất lượng măng. Đặc biệt, chị đã tìm được đầu ra mới ngoài địa phương. Việc bán măng ra các tỉnh lân cận đã giúp giá măng tăng đáng kể, từ 25.000 đồng/kg lên 35.000 đồng/kg măng đã bóc vỏ. Nhờ đó, thu nhập từ măng của gia đình chị tăng từ 20 triệu đồng một vụ lên 30 triệu đồng một vụ cho diện tích trồng 3 hecta.

Năm 2024, chị Triệu Thị Lai thực hiện mục tiêu dài hơi hơn, từ một người nông dân trồng măng, chị quyết tâm gây dựng một mô hình kinh tế tập thể quy mô nhỏ, do chính những người phụ nữ dân tộc thiểu số làm chủ. Nhận được sự đồng hành của chính quyền địa phương, của các cấp Hội phụ nữ, Công ty Tư vấn giải pháp Nông nghiệp và Du lịch CRED, vợ chồng chị Lai cùng 9 hộ gia đình khác trong xã đã thành lập Hợp tác xã Măng Nậm Xé.

Thông qua hợp tác xã, các hộ dân có cơ hội được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật canh tác, bóc vỏ và thu hoạch măng, đồng thời ký kết hợp đồng lâu dài với một công ty thu mua. Đây là những bước tiến quan trọng giúp các thành viên trong hợp tác xã, từng bước thoát khỏi sự lệ thuộc vào thương lái.

Sự thành công và chuyển biến tích cực trong gia đình chị Lai và các hộ lân cận đã tạo động lực mạnh mẽ cho những người phụ nữ khác ở các xã lân cận, thúc đẩy họ chủ động thành lập các hợp tác xã riêng, nắm bắt cơ hội từ giá trị đang ngày càng tăng lên của ngành măng.

Tại xã Nậm Chày, Hợp tác xã Măng Dần Thàng do chị Hà Thị Thu Hương làm Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc cũng đang tạo dựng cơ hội kinh doanh và việc làm ổn định, bền vững, giúp bà con vùng núi khó khăn vươn lên thoát nghèo.

Hợp tác xã Măng Dần Thàng được thành lập vào tháng 8/2024 với tổng số 15 thành viên, 100% đều là chị em phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương. Hợp tác xã hiện nay đang liên kết sản xuất măng với 4 tổ hợp tác, bao gồm 161 hộ dân tại xã Dần Thàng.

Năm 2024, Hợp tác xã đã ký kết thỏa thuận hợp tác 10 năm với Công ty Kim Bôi về việc thu mua sản phẩm măng đạt chất lượng do Hợp tác xã sản xuất. Được tham gia các chương trình tập huấn, chuyển giao công nghệ chế biến và bảo quản măng để hình thành chuỗi chế biến khép kín, tiêu thụ ổn định, hợp tác xã Dần Thàng đã đầu tư 400 triệu đồng xây dựng nhà máy 160m², có thể xử lý tới 1.000 tấn măng tươi mỗi năm.

Chặng đường hình thành, phát triển hợp tác xã của chị Triệu Thị Lai, chị Hà Thị Thu Hương cho thấy sự cần thiết của sự liên kết, hợp tác đồng hành giữa nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và nhà nước, trong quá trình đưa sản phẩm của núi rừng tiếp cận với thị trường trong nước.

Tạo việc làm và mở ra cơ hội phát triển kinh tế cho phụ nữ dân tộc thiểu số là một trong những mục tiêu quan trọng của các dự án phát triển ngành măng. Không chỉ hướng tới lợi nhuận, mô hình hợp tác xã măng còn mang giá trị xã hội lớn.

Từ chỗ lao động đơn lẻ, manh mún, người dân, nhất là phụ nữ dân tộc thiểu số được tổ chức sản xuất bài bản, có thu nhập ổn định, có cơ hội học hỏi và thể hiện vai trò lãnh đạo. Nhờ những thay đổi tích cực trong ngành măng cùng với quyết tâm không ngừng nghỉ của những người phụ nữ như chị Triệu Thị Lai và chị Hà Thị Thu Hương, những ngọn măng trong rừng núi Lào Cai không chỉ đơn thuần là kế sinh nhai mà còn góp phần tạo nên cho sự phát triển bền vững cho cộng đồng.

Tại các vùng miền, người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng đặc sản vùng cao với tiêu chuẩn an toàn, truy xuất nguồn gốc và giá trị văn hóa đi kèm. Những sản phẩm măng rừng với vị ngọt thanh, độ giòn đặc trưng và được chế biến theo quy trình sạch của Lào Cai đang dần khẳng định vị thế không chỉ tại các chợ truyền thống, mà có mặt tại các hội chợ, trên quầy kệ của các siêu thị, và trên các nền tảng bán hàng thương mại điện tử.

Tiếp nối hành trình phát triển kinh tế hàng hóa vùng dân tộc thiểu số và miền núi, cần có chính sách dài hạn từ Nhà nước, từ Bộ Công Thương và các Bộ, ngành, cơ quan, tổ chức trong việc hỗ trợ hạ tầng sản xuất, vốn tín dụng ưu đãi, chuyển giao khoa học công nghệ, xúc tiến thương mại và bảo hộ thương hiệu. Quan trọng hơn cả là niềm tin vào năng lực của những người phụ nữ vùng cao, trao cho họ cơ hội để góp sức phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.

Nam diễn viên Trương Minh Cường, sinh năm 1978, đã trải qua một hành trình cuộc sống đầy biến động và thử thách. Ở thời kỳ đỉnh cao của sự nghiệp, anh được biết đến như một trong những diễn viên nổi tiếng và đắt show bậc nhất, thậm chí còn được mệnh danh là ‘vua quảng cáo’. Tuy nhiên, cuộc sống của anh đã thay đổi hoàn toàn khi anh quyết định qua Mỹ định cư.

Sau khi sang Mỹ, Trương Minh Cường đã gặp phải những khó khăn không ngờ, bao gồm cả việc bị lừa tiền và mất tài sản. Những biến cố này đã dẫn đến một thời kỳ trầm cảm kéo dài trong cuộc sống của anh. Tuy nhiên, thay vì bỏ cuộc, anh đã quyết định tìm lại động lực sống và quay trở lại với nghệ thuật.

Sự trở lại với nghệ thuật của Trương Minh Cường bắt đầu khi anh tham gia vào bộ phim ‘Lật mặt 7’ của đạo diễn Lý Hải. Đây là một bước ngoặt quan trọng trong cuộc sống của anh, giúp anh lấy lại niềm đam mê và động lực để tiếp tục theo đuổi sự nghiệp diễn xuất. Hiện tại, ở tuổi U50, Trương Minh Cường vẫn duy trì một lối sống lành mạnh và tích cực, với việc tập luyện boxing 4 buổi một tuần.

Chính nhờ sự chăm chỉ và tận tâm trong việc tập luyện, nam diễn viên được nhiều người khen ngợi vì vẻ ngoài trẻ đẹp, hoàn toàn không giống với tuổi tác của mình. Hiện tại, anh đang sống độc thân tại TP HCM, dành toàn bộ thời gian và tâm lực vào công việc diễn xuất và kinh doanh.

Trương Minh Cường đã chấp nhận hy sinh chuyện tình cảm để có thể toàn tâm theo đuổi đam mê nghệ thuật của mình. Với tinh thần quyết tâm và không từ bỏ, anh tiếp tục thể hiện đam mê diễn xuất của mình trên màn ảnh, truyền cảm hứng cho nhiều người về việc không bao giờ từ bỏ giấc mơ của mình.

…

Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng đòi hỏi tính chuyên nghiệp cao, việc “làm đúng luật” không chỉ là yêu cầu bắt buộc mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ phát triển một cách bài bản, minh bạch và bền vững. Việc xây dựng một môi trường kinh doanh minh bạch, công bằng và chuyên nghiệp là mục tiêu xuyên suốt trong quá trình hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam.

Tuy nhiên, khi các chính sách quản lý mới bắt đầu đi vào thực thi, hàng trăm nghìn doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ đang phải đối mặt với những thách thức lớn. Các thách thức này đến từ chi phí tuân thủ, năng lực vận hành đến tâm lý lo ngại bị kiểm tra. Các chuyên gia nhận định, việc “làm đúng luật” với doanh nghiệp nhỏ không hề đơn giản, do các quy định tưởng chừng bình thường với doanh nghiệp lớn lại có thể trở thành gánh nặng với các đơn vị siêu nhỏ.

Ông Phan Đức Hiếu, Ủy viên Quốc hội, cho rằng chi phí cho hóa đơn điện tử, phần mềm kế toán, kế toán viên, nộp thuế đầy đủ… có thể chiếm phần lớn trong doanh thu hoặc lợi nhuận vốn đã eo hẹp của các doanh nghiệp nhỏ. Hơn nữa, mức độ hiểu biết và năng lực vận hành của các hộ kinh doanh còn hạn chế, khiến họ e ngại và lo lắng khi phải tuân thủ các quy định mới.

Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký kiêm Trưởng ban Pháp chế Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), cũng nhận định rằng các chính sách hiện hành đang có xu hướng ngày càng chặt chẽ hơn, đặc biệt trong các lĩnh vực như thuế, an toàn thực phẩm, phòng cháy chữa cháy… Tuy nhiên, với doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là hộ kinh doanh cá thể, việc tuân thủ các quy định này đặt ra áp lực rất lớn về chi phí, thời gian và năng lực thực hiện.

Mặc dù vậy, các chuyên gia vẫn cho rằng “làm đúng luật” là xu hướng không thể đảo ngược. Chuyển từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp giúp hợp pháp hóa, mở ra cơ hội vay vốn, mở rộng quy mô và tăng độ tin cậy với đối tác. Để biến nỗi lo thành cơ hội, các chính sách cần được thiết kế linh hoạt, lộ trình hợp lý và hệ thống hỗ trợ đủ mạnh.

Cụ thể, ông Phan Đức Hiếu đề xuất cần thiết kế chính sách pháp luật có tính phân loại, phù hợp với quy mô doanh nghiệp, trong đó các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ nên được hưởng cơ chế giảm yêu cầu về hồ sơ, điều kiện hoặc các bước thủ tục hành chính phù hợp năng lực thực hiện. Ông Đậu Anh Tuấn cũng cho rằng việc thực hiện chính sách cần kết hợp cả “lực đẩy” (bắt buộc phải làm) và “lực kéo” (hỗ trợ để muốn làm) như miễn phí phần mềm kế toán, hóa đơn điện tử; cung cấp các khóa đào tạo ngắn ngày; và tư vấn kịp thời từ cơ quan chức năng.

Cuối cùng, TS Nguyễn Quốc Việt, chuyên gia chính sách công Trường đại học Kinh tế (Đại học Quốc gia Hà Nội), cũng nhấn mạnh rằng Nhà nước cần tiến xa hơn trong việc minh bạch hóa môi trường kinh doanh, loại bỏ các yếu tố “xin-cho”, giảm chi phí ngầm và quan trọng nhất là bảo đảm sự thống nhất giữa quy định trên giấy và thực thi thực tế. Bằng cách này, các doanh nghiệp nhỏ có thể tận dụng được các cơ hội từ việc “làm đúng luật” để phát triển bền vững.

Việc “làm đúng luật” không chỉ giúp doanh nghiệp nhỏ tăng cường tính minh bạch và uy tín mà còn giúp họ tiếp cận các nguồn lực và thị trường một cách dễ dàng hơn. Hơn nữa, môi trường kinh doanh minh bạch và công bằng cũng tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhỏ cạnh tranh lành mạnh và phát triển trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng.

Như vậy, việc “làm đúng luật” không chỉ là trách nhiệm mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững trong tương lai. Với sự hỗ trợ từ chính sách và các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ có thể vượt qua thách thức và đạt được thành công.

https://vcci.org.vn/tin-tuc/chinh-sach-kinh-te/doanh-nghiep-nho-va-sieu-nho-dien-mouth-chinh-sach-phap-luat

https://vccinewsagency.vn/chinh-sach-va-phap-luat/Doanh-nghiep-nho-phat-trien-ben-vung-khi-lam-dung-luat_a32901.shtml

Color Man – Từ đỉnh cao đến thử thách mới: Chuyện gì đang xảy ra?

Trong ngành truyền hình Việt Nam, tên tuổi của Color Man đã trở thành một biểu tượng của sự thành công và sáng tạo. Với kinh nghiệm và tài năng của mình, ông đã góp phần quan trọng vào sự thành công của nhiều chương trình giải trí đình đám, thu hút hàng triệu khán giả. Khả năng nắm bắt thị hiếu công chúng và tầm nhìn chiến lược đã giúp ông tạo ra những sản phẩm truyền hình có sức lan tỏa mạnh mẽ, định hình một phần không nhỏ bức tranh giải trí Việt Nam.

Tuy nhiên, trong những năm gần đây, Color Man đã có những bước chuyển mình đầy bất ngờ. Ông đã rời bỏ con đường truyền hình và chuyển hướng sang kinh doanh. Hiện tại, ông đang dồn sức phát triển thương hiệu bánh mì gia đình và thử sức với vai trò môi giới bất động sản tại Nha Trang. Đây là những lĩnh vực hoàn toàn khác biệt so với con đường ông từng theo đuổi, cho thấy sự đa năng và khao khát thử thách bản thân của ông.

Song song với các hoạt động kinh doanh, Color Man vẫn duy trì sự kết nối với khán giả qua kênh YouTube Color Man. Đây là nơi ông thường xuyên chia sẻ về cuộc sống cá nhân, công việc kinh doanh và những dự án tự sản xuất. Điều này không chỉ giúp ông giữ được sự tương tác với công chúng mà còn cho thấy một Color Man không ngừng đổi mới, thích nghi với những xu hướng truyền thông hiện đại.

Gần đây, những chia sẻ của Color Man về tình hình tài chính cá nhân đã gây xôn xao dư luận. Ông từng tiết lộ việc phải đi xin làm bảo vệ với mức lương 2 triệu đồng, rồi sau đó là môi giới bất động sản với lương cứng 2,5 triệu đồng. Những thông tin này đã tạo ra nhiều luồng ý kiến trái chiều: có người bày tỏ sự cảm thông, nhưng cũng không ít người cho rằng đây có thể là một ‘chiêu trò’ hay ‘làm nội dung câu view’ để thu hút sự chú ý cho kênh YouTube của ông.

Dù thực hư ra sao, việc Color Man công khai những khía cạnh ít hào nhoáng hơn trong cuộc sống của mình đã cho thấy một góc nhìn khác về ‘ông trùm giải trí’ một thời. Nó cũng đặt ra câu hỏi về áp lực và những thách thức mà ngay cả những người từng ở đỉnh cao sự nghiệp cũng phải đối mặt trong môi trường kinh tế và xã hội ngày càng biến động.

Color Man vẫn là một nhân vật có sức hút riêng và luôn biết cách tạo ra những bất ngờ trong hành trình sự nghiệp. Từ một biên tập viên truyền hình nổi tiếng đến một doanh nhân và môi giới bất động sản, Color Man cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích nghi đáng nể. Câu chuyện của ông có thể là nguồn cảm hứng cho những ai đang tìm kiếm con đường mới hoặc đơn giản là minh chứng cho việc cuộc sống luôn đầy rẫy những bất ngờ và cơ hội để khám phá bản thân.

Hazal Beauty chính thức khai trương Văn phòng chi nhánh tại Đắk Lắk, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong chiến lược mở rộng hệ thống kinh doanh của mình tại thị trường Tây Nguyên. Sự kiện này là một phần không thể thiếu trong kế hoạch phát triển của công ty trong năm 2025, với mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái làm đẹp chuẩn mực trên toàn quốc.

Trong bài phát biểu tại buổi lễ khai trương, doanh nhân Linda Trương, người đứng đầu Hazal Beauty, đã chia sẻ về tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Theo bà, Hazal Beauty không chỉ là một thương hiệu mỹ phẩm, mà còn là một hệ sinh thái làm đẹp chuẩn mực, nơi khách hàng được truyền cảm hứng để sống khỏe, sống đẹp và tiêu dùng có trách nhiệm với môi trường.

Hazal Beauty kỳ vọng rằng chi nhánh tại Đắk Lắk sẽ trở thành trung tâm kết nối các đại lý và khách hàng tại khu vực Tây Nguyên. Qua đó, công ty cũng mong muốn mở rộng độ phủ của các sản phẩm nổi bật cùng hệ thống sản phẩm tiêu dùng DH Mart tới người tiêu dùng. Điều này không chỉ giúp tăng cường sự hiện diện của thương hiệu trên thị trường, mà còn mang lại nhiều lựa chọn hơn cho khách hàng.

Bà Hồ Thị Thu Thủy, Giám đốc khu vực Tây Nguyên, cho biết văn phòng mới không chỉ là nơi vận hành kinh doanh, mà còn là ngôi nhà chung. Nơi đây sẽ tổ chức các chương trình đào tạo, kết nối và khơi nguồn cảm hứng khởi nghiệp cho phụ nữ tại Đắk Lắk và các tỉnh lân cận. Qua đó, Hazal Beauty hy vọng sẽ đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng và thúc đẩy sự tự tin của phụ nữ trong việc theo đuổi đam mê và khát vọng của mình.

Không chỉ tập trung vào việc kinh doanh, Hazal Beauty cũng tiếp tục khẳng định cam kết của mình đối với các tiêu chuẩn xanh trong sản xuất. Công ty không thử nghiệm trên động vật, sử dụng bao bì tái chế và thực hiện các hoạt động truyền cảm hứng sống xanh tới cộng đồng. Đây là định hướng dài hạn của Hazal trong việc đồng hành cùng chính sách phát triển kinh tế xanh và sức khỏe toàn dân của Chính phủ. Với những nỗ lực này, Hazal Beauty hy vọng sẽ góp phần tạo ra một tương lai bền vững hơn cho thế hệ tương lai.

Với sự kiện khai trương văn phòng chi nhánh tại Đắk Lắk, Hazal Beauty một lần nữa khẳng định vị thế của mình trong ngành làm đẹp và cam kết mang lại những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Sự phát triển của công ty không chỉ dừng lại ở việc mở rộng hệ thống kinh doanh, mà còn ở việc xây dựng một cộng đồng gắn kết và có trách nhiệm với môi trường.

Trong thời gian tới, Hazal Beauty sẽ tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và mở rộng hệ thống sản phẩm của mình. Công ty cũng sẽ không ngừng cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Với sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng, Hazal Beauty tin rằng mình sẽ đạt được mục tiêu trở thành một trong những thương hiệu làm đẹp hàng đầu tại Việt Nam.

Amazon đã tiến hành việc cắt giảm hàng trăm vị trí trong bộ phận điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS), như một phần của nỗ lực rộng lớn hơn nhằm cơ cấu lại các nhóm và tối ưu hóa nguồn lực. Việc cắt giảm này đã được thực hiện trên nhiều bộ phận của AWS, bao gồm cả các vai trò trực tiếp với khách hàng. Tuy nhiên, công ty không cung cấp thông tin cụ thể về số lượng nhân viên bị ảnh hưởng.

Những nhân viên bị ảnh hưởng đã được thông báo vào thứ Năm và ngay lập tức mất quyền truy cập vào các hệ thống nội bộ. Amazon không trực tiếp liên kết việc cắt giảm việc làm với bất kỳ yếu tố đơn lẻ nào, nhưng cho biết quyết định này là một phần của nỗ lực liên tục nhằm đầu tư, tuyển dụng và tối ưu hóa nguồn lực trong các lĩnh vực hỗ trợ đổi mới của khách hàng.

Động thái này diễn ra sau khi CEO Andy Jassy trước đó cho biết sự phát triển của trí tuệ nhân tạo sẽ dẫn đến những thay đổi tổ chức và giảm nhu cầu đối với một số vai trò trong các hoạt động kinh doanh của Amazon. Đây là đợt cắt giảm nhân sự mới nhất của Amazon, sau khi công ty đã giảm số lượng nhân viên trong các đơn vị sách, thiết bị và truyền thông trong những tháng gần đây.

Tuy nhiên, AWS vẫn đang đạt được kết quả tài chính tốt. Đơn vị này đã ghi nhận doanh thu 29,3 tỷ USD trong quý đầu tiên của năm 2025, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước, với lợi nhuận hoạt động tăng 23% lên 11,5 tỷ USD. Amazon là một trong số các công ty công nghệ lớn, bao gồm Microsoft, Meta và CrowdStrike, đã giảm nhân sự vào năm 2025 trong bối cảnh ngành công nghiệp đang chuyển hướng sang tự động hóa và hiệu quả hoạt động.

Công ty cho biết họ vẫn tập trung vào việc sắp xếp nhân sự và nguồn lực phù hợp với các ưu tiên chiến lược dài hạn. Việc tối ưu hóa nguồn lực và cơ cấu lại các nhóm được xem là một phần của quá trình chuyển đổi và đổi mới liên tục của Amazon trong bối cảnh công nghệ đang thay đổi nhanh chóng.

Nhiều doanh nghiệp cung cấp dịch vụ phi hàng không đã ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực trong quý 2 và 6 tháng đầu năm. Sự phục hồi của hoạt động du lịch và hàng không trong mùa cao điểm hè, cùng với sự tăng trưởng của lượng khách quốc tế, đã góp phần cải thiện tình hình kinh doanh của các công ty chuyên cung cấp suất ăn, đồ uống, vận chuyển hàng hóa và phòng chờ.

Công ty cổ phần Suất ăn hàng không Nội Bài vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2025, với doanh thu thuần đạt hơn 201 tỉ đồng, tăng hơn 24% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần của công ty gần 410 tỉ đồng, tăng 20%, trong khi lãi ròng đạt 33,4 tỉ đồng, tăng hơn 22%. Ban lãnh đạo công ty cho biết sản lượng phục vụ các hãng hàng không trong và ngoài nước tăng trong ba tháng gần đây, nhờ nhu cầu di chuyển trong mùa cao điểm.

Bên cạnh đó, Công ty cổ phần Dịch vụ hàng hóa Nội Bài, chuyên cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa, cũng ghi nhận mức tăng trưởng hai con số trong nửa đầu năm. Doanh thu thuần của công ty đạt hơn 520 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 149 tỉ đồng, tăng hơn 31% so với cùng kỳ năm 2024.

Tại khu vực phía Nam, Công ty cổ phần Dịch vụ hàng không Sân bay Tân Sơn Nhất (Sasco) cũng ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan trong quý vừa qua. Doanh thu thuần quý 2/2025 của Sasco đạt hơn 770 tỉ đồng, nâng tổng doanh thu nửa đầu năm lên hơn 1.530 tỉ đồng. Công ty này báo lãi ròng 221 tỉ đồng, trong khi 6 tháng đầu năm 2024 chỉ đạt hơn 140 tỉ đồng.

Ngành du lịch Việt Nam đã chào đón gần 10,7 triệu lượt khách quốc tế trong nửa đầu năm, tăng khoảng 21% so với cùng kỳ năm trước. Việt Nam đặt kế hoạch đón 22-23 triệu lượt khách nước ngoài trong năm nay. Để đạt được con số này, ngành du lịch cần thu hút thêm hơn 11,3 triệu lượt khách trong nửa cuối năm. Theo thông lệ từ năm 2019 đến nay, lượng khách quốc tế thường tăng cao vào các tháng cuối năm khi có các kỳ nghỉ lễ.

Tuy nhiên, một vấn đề được quan tâm là giá đồ ăn tại sân bay thường cao hơn so với các nơi khác. Ví dụ, ổ bánh mì hơn 50.000 đồng, chai nước suối có giá 35.000 – 40.000 đồng, tô phở lèo tèo vài lát thịt có giá trên dưới 100.000 đồng… Nguyên nhân có thể do việc sử dụng thịt heo nhập khẩu từ Brazil, dẫn đến chi phí tăng cao.

Tình trạng lấn chiếm vỉa hè, lòng đường để kinh doanh và đỗ xe trái phép tại khu vực hồ Đống Đa, Hà Nội, đang trở thành vấn đề nhức nhối, gây bức xúc trong người dân và ảnh hưởng đến trật tự, an toàn giao thông cũng như mỹ quan đô thị. Việc nhiều khách hàng đến các quán nước, quán bia ven hồ Đống Đa, nghe theo lời của chủ quán dựng xe trên vỉa hè phố Mai Anh Tuấn, đã bị lực lượng chức năng xử phạt hành chính, cho thấy sự cần thiết phải tăng cường quản lý và ý thức của người dân.

Người dân sống quanh hồ cho biết, nhiều cá nhân đã ngang nhiên chiếm dụng vỉa hè, bờ hồ làm nơi đỗ xe và buôn bán, khiến người đi bộ không còn lối đi và làm xấu đi hình ảnh đô thị. Ông Phan Thành Chuyên, trú tại phường Ô Chợ Dừa, bức xúc cho biết: ‘Việc lấn chiếm vỉa hè để bán hàng đã diễn ra trong nhiều năm. Gần đây, dù thành phố đang chỉnh trang lại khu vực hồ Đống Đa, nhưng nhiều người vẫn xem vỉa hè như của riêng, chiếm dụng một cách phản cảm’. Điều này không chỉ gây mất mỹ quan đô thị mà còn tiềm ẩn nhiều nguy cơ về an toàn giao thông.

Theo ông Nguyễn Doãn Thành, Trưởng phòng Kinh tế Hạ tầng Đô thị phường Ô Chợ Dừa, công tác đảm bảo trật tự đô thị đã được xác định là nhiệm vụ trọng tâm ngay từ khi phường vận hành theo mô hình chính quyền đô thị. Phường đã chủ động phối hợp với công an và các lực lượng chức năng tổ chức nhiều đợt ra quân lập lại trật tự trên phố Mai Anh Tuấn và khu vực ven hồ Đống Đa. Điều này thể hiện sự quyết tâm của chính quyền địa phương trong việc giữ gìn trật tự đô thị và đảm bảo quyền lợi của người dân.

Trong một nỗ lực để lập lại trật tự, tối ngày 17/7, lực lượng chức năng đã xử lý 12 trường hợp vi phạm trật tự đô thị và an toàn giao thông với tổng số tiền phạt là 18 triệu đồng tại khu vực phố Mai Anh Tuấn. Trong đó, 6 trường hợp bị xử phạt 15 triệu đồng vì kinh doanh lấn chiếm vỉa hè, và 6 trường hợp còn lại bị phạt 3 triệu đồng do đỗ xe máy trái phép. Điều này cho thấy sự kiên quyết của cơ quan chức năng trong việc xử lý các hành vi vi phạm.

Một số người bị xử phạt vì đỗ xe sai quy định cho biết, họ đã được chủ quán hướng dẫn để xe trên vỉa hè và không biết rằng hành động này là vi phạm luật. Chị N.T.H., trú tại phường Đống Đa, người bị xử phạt vì đỗ xe sai quy định, chia sẻ: ‘Sau giờ làm việc, tôi cùng vài đồng nghiệp ghé vào quán nước. Chủ quán bảo cứ để xe đó, không sao đâu. Tôi nghe theo và bị xử phạt’. Đây là một trường hợp đáng tiếc, cho thấy sự cần thiết của việc nâng cao ý thức của cả người dân và chủ kinh doanh về việc tuân thủ pháp luật.

Còn chị Nguyễn Thị M. cho biết: ‘Vừa vào quán bia với bạn, tôi hỏi chủ quán để xe đây có được không. Nghe tôi hỏi, chủ quán liền nói: ‘Không sao đâu em, cứ để đó. Có gì quán chịu trách nhiệm, em cứ yên tâm’. Tôi tin lời nên để xe rồi vào quán, vừa ngồi uống được hớp nước thì thấy xe bị đưa đi. Tôi vội chạy ra xin lại xe thì các anh công an yêu cầu xuất trình giấy tờ và lập biên bản xử phạt hành chính vì vi phạm trật tự vỉa hè, lòng đường’. Việc chị Nguyễn Thị M. bị xử phạt cũng là một lời cảnh tỉnh cho cả người dân và chủ kinh doanh về việc nghiêm túc tuân thủ các quy định về trật tự đô thị.

Để giải quyết triệt để tình trạng lấn chiếm vỉa hè, lòng đường và đảm bảo trật tự, an toàn giao thông tại khu vực hồ Đống Đa, chính quyền địa phương cần tiếp tục tăng cường công tác quản lý, giám sát và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm. Đồng thời, nâng cao ý thức của người dân và chủ kinh doanh về tầm quan trọng của việc tuân thủ pháp luật và giữ gìn trật tự đô thị là điều vô cùng quan trọng.

Các thông tin về việc xử phạt và nỗ lực của chính quyền trong việc lập lại trật tự đô thị tại Hà Nội đã giúp người dân nhận thức rõ hơn về vấn đề này. Mọi người cần tích cực tham gia vào việc giữ gìn trật tự đô thị, từ việc nhỏ nhặt như không đỗ xe trái phép đến việc lớn lao như tích cực giám sát và tố giác các hành vi vi phạm.

Vững tin vào nỗ lực của chính quyền và ý thức của người dân, chúng ta có thể hy vọng rằng tình trạng lấn chiếm vỉa hè, lòng đường tại khu vực hồ Đống Đa và các khu vực khác sẽ được cải thiện đáng kể trong thời gian tới.

Phòng Cảnh sát kinh tế Công an tỉnh Hưng Yên vừa phát hiện một trường hợp trốn thuế đáng chú ý qua công tác nắm tình hình. Đối tượng liên quan là Nguyễn Văn Soạn, chủ một hộ kinh doanh tại địa phương. Quá trình điều tra cho thấy, từ tháng 12/2019 đến ngày 21/3/2025, Soạn đã sử dụng xưởng số 12 của Công ty TNHH Làng nghề Đông Mai tại khu Làng nghề Đông Mai thuộc xã Lạc Đạo để tập kết, phá dỡ ắc quy lấy chì và lưu trữ các khuôn chì đã thành phẩm.

Điều đáng chú ý trong hoạt động của Soạn là việc bán hàng nhưng kê khai thiếu doanh thu và thuế trong thời gian từ năm 2020 đến năm 2024. Hành vi này đã gây ra số tiền thất thu về thuế đối với ngân sách Nhà nước lên đến hơn 4 tỷ đồng. Đây là một con số đáng kể và cho thấy mức độ nghiêm trọng của hành vi trốn thuế này.

Hiện tại, Cơ quan cảnh sát điều tra Công an tỉnh Hưng Yên đang tích cực củng cố hồ sơ để xử lý đối tượng theo quy định của pháp luật. Việc xử lý nghiêm các hành vi trốn thuế không chỉ giúp thu hồi số tiền nợ thuế cho ngân sách Nhà nước mà còn góp phần tạo môi trường kinh doanh lành mạnh và công bằng cho các doanh nghiệp hoạt động hợp pháp.

Như vậy, việc phát hiện và điều tra các trường hợp trốn thuế là một trong những nhiệm vụ quan trọng của cơ quan chức năng trong việc đảm bảo trật tự và sự công bằng trong hoạt động kinh tế. Thông qua các hoạt động này, nhà nước có thể thu hồi các khoản thuế thất thu, đồng thời gửi đi thông điệp mạnh mẽ về việc tuân thủ pháp luật thuế.

Ngày 14-7, Tổng thống Donald Trump thông báo rằng Công ty nước giải khát Coca-Cola đã đồng ý sử dụng đường mía trong các sản phẩm của mình tại Mỹ. Đây là một bước tiến mới trong chương trình nghị sự “Làm cho nước Mỹ khỏe mạnh trở lại” (Make America Healthy Again – MAHA) của chính quyền Tổng thống Trump. Tuy nhiên, động thái này cũng đặt ngành sản xuất trái bắp của Mỹ trước một thách thức mới khi nguồn cầu bị cắt đứt.

Coca-Cola sẽ sớm công bố thông tin chi tiết về việc sử dụng đường mía trong sản phẩm của mình. Người phát ngôn của công ty có trụ sở tại thành phố Atlanta cho biết, họ trân trọng sự quan tâm của ông Trump dành cho thương hiệu nước giải khát này.

Chương trình nghị sự MAHA của chính quyền Tổng thống Trump đã lan rộng và nhận được sự hưởng ứng của nhiều công ty thực phẩm lớn. Hơn 90% nhà sản xuất kem tại Mỹ đã cam kết loại bỏ hoàn toàn phẩm màu nhân tạo khỏi sản phẩm bán lẻ trước năm 2028. Các tập đoàn lớn như General Mills, Kraft Heinz, J.M. Smucker, Hershey và Nestlé USA đã tiên phong công bố kế hoạch thay phẩm màu tổng hợp bằng nguyên liệu tự nhiên.

Động thái này cũng gây ra một số tranh cãi về tác động lên sức khỏe của siro bắp và đường mía. Một số chuyên gia dinh dưỡng cho rằng, fructose là chất tạo ngọt thường được sử dụng như một lựa chọn thay thế giá rẻ và có hạn sử dụng lâu hơn đường. Tuy nhiên, các nhà khoa học cho rằng sự khác biệt về mặt dinh dưỡng giữa đường và siro bắp có hàm lượng fructose cao là không đáng kể.

Bên cạnh đó, động thái của ông Trump cũng vấp phải sự phản đối của các nhà sản xuất siro bắp. Họ cho rằng việc nhập khẩu đường mía sẽ tốn kém hơn so với việc sử dụng nguyên liệu trong nước. Sự sụt giảm nhu cầu đối với siro bắp sẽ là một đòn giáng mạnh vào các nhà sản xuất Mỹ.

Cơn sốt “Coca Mexico” đã trở thành một hiện tượng trong lòng người tiêu dùng Mỹ. Các tín đồ nước giải khát tại Mỹ cho biết họ nhận thấy sự khác biệt rõ rệt giữa các sản phẩm làm ngọt bằng đường mía và siro bắp. Do đó, Coca Mexico trở thành mặt hàng ngách được ưa chuộng tại xứ sở cờ hoa.

Chính quyền ông Trump muốn “làm cho nước Mỹ khỏe mạnh trở lại” thông qua việc thúc đẩy các công ty thực phẩm thay đổi công thức và loại bỏ các thành phần không tốt cho sức khỏe. Sáng kiến này đã gây sức ép buộc các công ty thực phẩm phải thay đổi và đáp ứng xu thế tiêu dùng mới.

Xu hướng hội tụ giữa các ngân hàng châu Âu và các công ty công nghệ tài chính (fintech) đang ngày càng trở nên rõ ràng khi các ngân hàng tìm kiếm các thỏa thuận trong lĩnh vực này để cải thiện khả năng công nghệ của mình. Việc tìm kiếm các giải pháp kỹ thuật số đã trở thành một yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển của các ngân hàng, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng tăng từ các ngân hàng thách thức (challenger banks) và các công ty fintech.

Các ngân hàng truyền thống tại châu Âu trong quá khứ thường ít quan tâm đến các dịch vụ ngân hàng kỹ thuật số hoặc ứng dụng do các ngân hàng thách thức và các công ty fintech cung cấp. Tuy nhiên, hiện tại có một sự thay đổi đáng kể trong bối cảnh tài chính. Nhu cầu về các mô hình kinh doanh kỹ thuật số đang tăng cao và có một loạt các mục tiêu tiềm năng cho các ngân hàng có thể tài chính để đầu tư vào lĩnh vực fintech.

Khả năng tài chính của các ngân hàng châu Âu để hấp thụ các công ty fintech và mang lại sự ổn định cho họ đã tạo ra một triển vọng mới cho sự hợp tác giữa hai bên. Đồng thời, các công ty fintech lớn đã xây dựng được nền tảng quản lý vững chắc đang cân nhắc việc chào cổ phiếu lần đầu (IPO) hoặc các thỏa thuận mua bán để tiếp tục phát triển.

Thomas Krecek, đối tác và đồng trưởng nhóm thực hành công ty của Clifford Chance tại châu Âu, cho biết các giao dịch mua bán fintech bởi các ngân hàng thường không xảy ra do khoảng cách giữa giá đề nghị và giá yêu cầu quá rộng. Tuy nhiên, xu hướng hiện tại cho thấy các ngân hàng đang ngày càng có xu hướng lựa chọn kỹ thuật số và thực hiện các thương vụ lớn hơn để nâng cao năng lực công nghệ của mình.

Sự hội tụ giữa các ngân hàng và các công ty fintech đang trở thành một xu hướng quan trọng tại châu Âu, đánh dấu một bước tiến mới trong sự phát triển của lĩnh vực tài chính kỹ thuật số. Việc các ngân hàng truyền thống bắt đầu quan tâm đến việc hợp tác hoặc đầu tư vào các công ty fintech cho thấy sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh của họ để phù hợp với nhu cầu ngày càng thay đổi của thị trường và khách hàng.

Xu hướng này không chỉ phản ánh sự thay đổi trong cách tiếp cận của các ngân hàng đối với công nghệ tài chính mà còn thể hiện sự nhận thức về tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực kỹ thuật số để duy trì tính cạnh tranh trong ngành. Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự thay đổi trong hành vi của khách hàng, việc các ngân hàng và công ty fintech tìm kiếm hợp tác để cùng phát triển là một bước đi chiến lược quan trọng.

Trong tương lai, sự hợp tác giữa các ngân hàng và công ty fintech có thể sẽ tiếp tục tăng cường, mang lại những giải pháp tài chính sáng tạo và an toàn hơn cho khách hàng. Đồng thời, các giao dịch và thỏa thuận trong lĩnh vực này sẽ tiếp tục được theo dõi sát sao bởi thị trường, với nhiều kỳ vọng vào những đổi mới và phát triển sắp tới.