Người mẫu và hoa hậu Việt Nam, Lương Thùy Linh, vừa chính thức giới thiệu bộ sưu tập thời trang đầu tiên của thương hiệu riêng. Các thiết kế trong bộ sưu tập này không chỉ thể hiện tinh thần hiện đại và ứng dụng cao mà còn truyền tải thông điệp yêu thương bản thân, tận hưởng cuộc sống và tự tin là chính mình.

Các thiết kế trong bộ sưu tập bao gồm những chiếc đầm maxi ôm sát với gam màu hồng pastel, giúp tôn lên đường cong của người mặc. Chi tiết cổ yếm được thêm vào nhằm làm nổi bật xương quai xanh và bờ vai thon thả. Lương Thùy Linh chia sẻ rằng đam mê thời trang đã có trong cô từ khi còn nhỏ, khi cô thường trầm trồ trước những bộ trang phục đẹp và các người mẫu trên sàn diễn.

Sau khi đăng quang Miss World Vietnam 2019, Thùy Linh có cơ hội trải nghiệm và tiếp xúc sâu hơn với ngành thời trang, từ đó thôi thúc cô thành lập thương hiệu riêng. Cô cho biết mình tham gia trực tiếp vào các khâu sáng tạo của thương hiệu, từ lên ý tưởng đến lựa chọn chất liệu và định hình phong cách cho từng bộ sưu tập.

Lương Thùy Linh cũng nhấn mạnh rằng cô không ngại học hỏi thêm về cách thương thuyết với đối tác, tìm hiểu về nguồn hàng, chất liệu để tích lũy kinh nghiệm. Dòng sản phẩm daily wear của cô hướng tới nhóm khách hàng yêu thích sự tối giản, trẻ trung và giá cả hợp lý. Cô bày tỏ rằng tất cả trang phục đều được chăm chút tỉ mỉ, từ chất liệu hai lớp đến chi tiết nhỏ như đường kim mũi chỉ, mang lại sự thoải mái và tự tin cho người mặc.

Ngoài ra, nàng hậu muốn nhắn nhủ phái đẹp dù bận rộn tới đâu cũng đừng quên chăm sóc bản thân. Cô mong những thiết kế của mình sẽ đồng hành cùng chị em trong nhiều dịp như du lịch, xuống phố, hẹn hò cà phê hay đi làm mỗi ngày.

Lương Thùy Linh thừa nhận bản thân gặp thuận lợi về danh tiếng và mối quan hệ sẵn có khi khởi nghiệp, nhưng cô cũng hiểu rằng nếu không chăm chỉ, nỗ lực thì lợi thế sẽ trở thành con dao hai lưỡi. Bởi vậy, cô luôn giữ tinh thần học hỏi và đặt toàn bộ tâm huyết vào từng dự án.

Thương hiệu thời trang Princess Polly đang trên hành trình tạo dựng vị thế riêng trong thị trường thời trang nhanh đầy cạnh tranh. Với sứ mệnh biến thời trang theo xu hướng trở nên bền vững, họ đã giới thiệu mục ‘tác động thấp hơn’ trên trang web, cung cấp các sản phẩm được làm từ chất liệu ít gây hại cho môi trường. Bên cạnh đó, thương hiệu này cũng cam kết thực hiện chuỗi cung ứng có đạo đức và mô hình kinh doanh nhanh, ít lãng phí.

Mới đây, Princess Polly đạt được chứng nhận B Corp, một thành tựu đáng kể đối với các công ty muốn khẳng định cam kết với các giá trị môi trường và xã hội. Tuy nhiên, việc này đã gây ra tranh cãi trong cộng đồng thời trang bền vững. Nhiều người cho rằng mô hình kinh doanh của Princess Polly mâu thuẫn với việc sản xuất sản phẩm có trách nhiệm. Việc đạt chứng nhận B Corp của Princess Polly đặt ra câu hỏi về tiêu chuẩn đánh giá của chương trình này, khi nhiều người xem đó là một hình thức ‘tẩy xanh’ mới.

B Lab, tổ chức phi lợi nhuận đứng sau chương trình chứng nhận B Corp, cho biết họ đang tập trung vào việc liên tục cải thiện các tiêu chuẩn đánh giá. Hệ thống đánh giá mới của B Lab đã được hoàn thiện sau năm năm tham vấn, với các tiêu chuẩn khắt ke hơn để đảm bảo các doanh nghiệp có trách nhiệm thực sự. Để đạt chứng nhận B Corp, doanh nghiệp cần đạt được điểm số tối thiểu là 80. Princess Polly đạt điểm tổng thể là 86,8, chỉ nhỉnh hơn mức tối thiểu cần thiết.

Phân tích của B Lab cho thấy Princess Polly đạt điểm cao nhất trong hạng mục đánh giá về quản lý môi trường. Ngược lại, họ lại đạt điểm thấp nhất ở hạng mục đánh giá liên quan đến khách hàng. Thông điệp trái chiều về tính bền vững của Princess Polly cũng được thể hiện qua các đánh giá khác. Good on You, một nền tảng chấm điểm về tính bền vững chuyên biệt cho ngành thời trang và làm đẹp, đã xếp hạng Princess Polly với biểu tượng khuôn mặt buồn và mức đánh giá ‘chưa đủ tốt’.

Trước những phản ứng này, Princess Polly cho biết họ tự hào về những tiến bộ trong các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị mà chứng nhận B Corp đã công nhận. Việc đạt chứng nhận B Corp có thể được xem là một bước tiến trong nỗ lực hướng tới tính bền vững của Princess Polly. Tuy nhiên, điều quan trọng là thương hiệu này cần tiếp tục cải thiện và minh bạch hơn trong các hoạt động của mình để thực sự đóng góp vào một ngành thời trang bền vững hơn.

Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu thời trang LAM KHUE Design, mới đây đã tâm sự về hành trình 8 năm của thương hiệu và những sai lầm dẫn đến quyết định đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội). Với sự chân thành và thẳng thắn, chị đã chỉ ra 7 sai lầm quan trọng đã “đánh bại” thương hiệu thời trang Việt sau nhiều năm hoạt động.

Một trong những sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm đề cập đến là việc quy lỗi cho “thị trường khó khăn” khi kết quả kinh doanh không đạt kỳ vọng. Thay vì chủ động thay đổi để thích nghi với thị trường, LAM KHUE Design đã tiếp tục thực hiện những việc quen thuộc mà không chịu nhìn lại và điều chỉnh hệ thống của mình. Điều này đã dẫn đến một vòng lặp không hiệu quả và cuối cùng là sự thất bại.

Sai lầm thứ hai mà chị Hương Phạm chỉ ra là sự thiếu định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. Thương hiệu cần có một hệ giá trị và triết lý bài bản để tạo ra sự khác biệt bền vững. Việc thiếu những yếu tố này đã khiến LAM KHUE Design dễ bị cuốn theo trào lưu và không thể tạo ra dấu ấn riêng biệt.

Không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được cũng là một sai lầm nghiêm trọng của LAM KHUE Design. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến thương hiệu không biết được điều gì cần ưu tiên và không thể đánh giá chính xác hiệu suất làm việc của nhân sự.

Chị Hương Phạm cũng thừa nhận rằng LAM KHUE Design đã quá tập trung vào sản phẩm mà quên mất rằng sản phẩm được tạo ra là để phục vụ khách hàng. Việc bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và chỉ tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân đã khiến thương hiệu không thể phát triển bền vững.

Quản trị tài chính không hiệu quả cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thất bại của LAM KHUE Design. Việc không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân và không có hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến thương hiệu không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả kinh doanh.

Không biết cách “nhân bản chính mình” và không hiểu tầm quan trọng của đào tạo cũng là một sai lầm của chị Hương Phạm và LAM KHUE Design. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến thương hiệu không thể phát triển và mở rộng.

Sai lầm cuối cùng mà chị Hương Phạm chia sẻ là không xây dựng thương hiệu cá nhân. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng và xây dựng được sự gắn kết lâu dài.

Dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm và đồng tình của cộng đồng mạng. Việc học từ sai lầm của người khác sẽ giúp những người đang kinh doanh và làm chủ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững. Với sự dũng cảm và thẳng thắn của mình, chị Hương Phạm đã tạo ra một bài học quý giá cho những ai đang trên hành trình kinh doanh và xây dựng thương hiệu.

Thông tin về LAM KHUE Design có thể được tìm hiểu tại đây.